2023
POST & FÖRPACKNINGSLÖSNINGAR
ÅRSREDOVISNING
INNEHÅLL
3 VD har ordet
4 Marknaderna och Bongs erbjudande
5 Överblick och sammanfattning av Bongs
hållbarhetsarbete
6 Hållbarhetsrapport
9 Femårsöversikt
10 Aktien
11 Förvaltningsberättelse
17 Resultaträkningar för koncernen
18 Balansräkning för koncernen
19 Förändringar i eget kapital för koncenen
20 Kassaflödesanalys för koncernen
21 Resultaträkningar för moderbolaget
22 Balansräkning för moderbolaget
23 Förändringar i eget kapital för moderbolaget
24 Kassaflödesanalys för moderbolaget
25 Redovisningsprinciper
30 Noter
43 Styrelsens underskrifter
44 Revisionsberättelse
47 Styrelse och ledning
Definitioner
Årsstämma 2024
BONG PÅ
EN MINUT
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbju-
der lösningar för distribution och paketering av information, reklamer-
bjudanden och lätta varor.
Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för
detaljhandel och e-handel och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncer-
nen omsätter cirka 2,1 miljarder kronor och har omkring 1 000 an-
ställda i 13 länder.
Bong har starka positioner på flera betydande marknader i Europa
och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt utveckling. Bong
är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm (Small
Cap).
2023
I KORTHET
●
Nettoomsättningen uppgick till 2 088 MSEK (2 165).
●
Rörelseresultatet uppgick till 44 MSEK (98). Det påverkades av
en realisationsvinst om 10 MSEK (11).
●
Resultatet efter skatt blev -7 MSEK (43).
●
Resultatet per aktie uppgick till -0,02 SEK (0,21).
●
Nettolåneskulden uppgick vid årets slut till 427 MSEK (448).
●
Soliditeten var vid årets slut 35 procent (34).
NYCKELTAL
2023
Kv 4
Kv 3
Kv 2
Kv 1
2022
2021
2020
2019
Nettoomsättning, MSEK
2 088
539
477
497
575
2 165
1 804
1 843
2 166
Rörelseresultat, MSEK
44
4
8
10
22
98
46
-19
32
Resultat efter skatt, MSEK
-7
-7
-2
-5
8
43
3
-66
-24
Kassaflöde efter investeringsverksamhet, MSEK
63
34
22
-15
22
72
60
31
78
Rörelsemarginal, %
1
2,1
0,7
1,7
2,1
3,8
4,5
2,5
-1
1,5
Medelantal anställda
1
1 082
1 082
1 095
1 112
1 134
1 134
1 141
1 195
1 334
1 Avser tiden från årets början till periodens slut.
3
”Vi är övertygade om att vi kommer nå en
tvåsiffrig tillväxt 2024 för våra lätta förpack-
ningsprodukter och fortsätta Bongs transform-
ationsstrategi samtidigt som vi håller en sund
och hållbar marginalnivå”, säger CEO
Kai Steigleder
VD
HAR ORDET
2023 präglades av politisk och ekonomisk turbulens. Höga inflationsnivåer dämpade konsumenternas efterfrågan i hela Europa, vilket orsakade en
nedgång i e-handeln. I en svår marknadsmiljö fortsatte Bong sin omvandlingsprocess och utökade sitt erbjudande inom lätta förpackningar.
MARKNADEN OCH BRANSCHEN
Den europeiska papperskonverteringsindustrin
samt det övergripande affärsklimatet förblev
svagt under 2023. Detta var ingen överraskning gi-
vet årets politiska och ekonomiska turbulens. In-
flationsnivåerna var fortsatt höga och minskade
därmed efterfrågan.
Våra marginalnivåer var goda under 2023, som
resultat av våra prisökningar under 2022. I kombi-
nation med vårt kontinuerliga arbete med att hålla
kostnaderna under kontroll lyckades vi få ett posi-
tivt rörelseresultat.
Leverantörskedjorna fungerade normal igen ef-
ter stora problem under 2022. Däremot var ener-
gipriserna fortsatt höga, och ökade ytterligare un-
der slutet av året på grund av det nya kriget i Is-
rael/Gaza.
Utsikterna för de första sex månaderna 2024 av-
seende de svaga makroekonomiska förhållandena
är oförändrade. Energipriserna förväntas förbli sta-
bila men ligger givetvis fortfarande på en relativt
hög nivå. Kriget i Israel/Gaza och åtföljande terro-
ristattacker på transportfartyg i Röda havet kan
åter orsaka problem med leveranskedjan och le-
veranser 2024.
LÄTTA FÖRPACKNINGAR
Försäljningsutvecklingen av Bongs lätta förpack-
ningar under 2023 hade inte samma positiva trend
som under 2022; den valutajusterade försälj-
ningen 2023 minskade -12,0% jämfört med 2022.
Detta nedslående resultat berodde på förra årets
svaga marknadsutveckling inom e-handel och i
butiker över hela Europa. Försäljningen började
dock återhämta sig under andra halvåret då nya
beställningar kom in från nätbutiker som ville byta
från plastförpackningar till papper.
"AirPro Green"-sortimentet av vadderat papper
som lanserades 2023, började bra med några stora
beställningar, men kunde inte vända den övergri-
pande negativa trenden inom vårt sortiment av
lätta förpackningar.
Bongs detaljhandelssegment drabbades hårt av
den svaga efterfrågan i butikerna, även om över-
gången från plastpåsar till papperspåsar fortsätter.
Under 2023 minskade försäljningen av pappers-
bärkassar med -15 % jämfört med 2022.
Vi är fortfarande mycket trygga i vår omvandling
eftersom vi har rätt marknadserbjudande med
våra nya produkter och e-handel kommer också
att växa igen. För 2024 förutspår vi en stark två-
siffrig tillväxttakt i Bongs förpackningssegment.
KUVERTMARKNADEN
Den europeiska kuvertmarknaden minskade med
15% i volymförsäljning, vilket inte enbart är rela-
terat till den digitala utvecklingen under det sen-
aste decenniet, utan även den osäkra ekonomiska
situationen. Kuvert för direktreklam till exempel
drabbades hårt av reducerade marknadsförings-
budgetar och hade därmed en nedgång om 25%.
Bong presterade dock bättre än marknaden för
kuvert 2023. Detta är i linje med vår strategi för
kuvert. Våra marginaler för kuvert är fortsatt sta-
bila på en sund nivå och stödjer därför den nöd-
vändiga investeringen i vårt sortiment för lätta för-
packningar. Bongs valutajusterade utveckling
2023 var -8,4 % jämfört med 2022.
RÖRELSERESULTAT
Koncernens valutajusterade försäljning minskade
med -9,7% jämfört med 2022. Bongs bruttomar-
ginal har minskat jämfört med 2022 men är fort-
farande på en bra nivå. Rörelseresultatet före ned-
skrivning av goodwill minskade till 57 MSEK (98).
Rörelseresultatet 2023 påverkade negativt av
strukturkostnader om -4 MSEK (-2) och maskinför-
säljningar hade en positiv påverkan om 10 MSEK
(13).
STABILT KASSAFLÖDE OCH JUSTERAD
NETTOLÅNESKULD/ JUSTERAD EBITDA
Kassaflödet från den löpande verksamheten upp-
gick till 83 MSEK (111). Justerad nettoskuld /
justerad EBITDA enligt Bongs obligationslån upp-
går till 0,83 (0.71).
FOKUS OCH STRATEGI
Vårt strategiska mål är att bli en diversifierad pap-
perskonverterare som förlitar sig på en bredare
portfölj av papperskonverterade produkter med
en betydande del av försäljning och aktiviteter
inom segmentet lätta förpackningar.
För att uppnå detta investerar vi i lätta förpack-
ningar samtidigt som vi ökar vår kuvertmarknads-
andel något med goda marginaler. Investeringar
görs inte bara i nya förpackningsmaskiner utan
även inom marknadsföring, mässor och ytterligare
säljare för att övertyga och få nya kunder. Vi ut-
vecklar och lanserar lovande nya produkter som
våra exklusiva ”Turn Over Top” pappersbärkassar
för detaljhandeln och vårt utökade AirPro Green®
sortiment med vadderade påsar för e-handel.
Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra vår
produktivitet, bli ”grönare” när det gäller energi-
effektivitet och effektivisera våra fabriker för kost-
nadseffektivitet.
HÅLLBARHET
Hållbarhet är fortfarande en av våra högsta priori-
teringar. På Bong kommer vi att göra vårt yttersta
för att utveckla förpackningsprodukter som är till-
verkade av förnybara resurser eller återvunnet
material och som är återvinningsbara eller återan-
vändbara.
På alla våra produktionsanläggningar kommer vi
att fortsätta våra ansträngningar för att minska ut-
släpp, vatten och avfall, vilket går hand i hand
med vårt fabrikseffektivitetsprogram.
I denna årsredovisning ingår vår hållbarhetsre-
dovisning som också är en rapport över våra fram-
steg i arbetet med att skydda miljö, mänskliga rät-
tigheter, sociala relationer och hög affärsetik en-
ligt Global Compact. Vi är glada över att bekräfta
vårt fortsatta stöd till FN-initiativet och att tillhöra
den växande krets av företag och individer som
ser hållbarhetsarbete som ett självklart inslag i fö-
retagande och affärsliv. Detta är vår sjunde rap-
port enligt regelverket.
TACK TILL VÅRA ANSTÄLLDA OCH AK-
TIEÄGARE
Slutligen vill jag särskilt tacka alla våra lojala och
hårt arbetande medarbetare som kommer att få
vår omvandlingsprocess i Bong att bli verklighet
samt våra intressenter och aktieägare för deras
stöd.
Kristianstad i april 2024
Kai Steigleder
VD
4
MARKNADERNA
OCH
Bong är en av de ledande leverantörerna av Lätta förpackningar och Kuvert i Europa som erbjuder lösningar för distribution och skydd av lätta varor, information och reklam-
material.
MARKNADEN FÖR LÄTTA FÖRPACK-
NINGAR
Lätta förpackningar erbjuder skydd samtidigt som
man minskar förpackningsmaterialet, vikten, voly-
men, storleken och förpackningsavfallet. Mark-
naden för lätta förpackningar är en fragmenterad
marknad med en rad olika konkurrenter i varje un-
dersegment.
E-handel
De senaste årens enorma tillväxttakt inom e-han-
del har avstannade under 2022 på grund av den
svaga ekonomin och ökande inflation relaterad till
kriget i Ukraina. 2023 visade sig vara lika besvär-
ligt, med inflation kvar på höga nivåer, vilket
minskade konsumenters efterfrågan. E-handeln
behöll dock sin andel på nästan 13 % av den totala
detaljhandeln i Västeuropa. Liksom tidigare år var
"Mode" det största segmentet¹.
1 Smithers: “Current e-Commerce Packaging trends in Europe”
2 Cross-Border Commerce Europe: “ReCommerce marketplaces outperform the broader retail market”
3 Statista: “Nachhaltigkeitstrend im Online-Shopping: Re-Commerce und Second-Hand”
Ett relativt nytt begrepp inom e-handel är ”re-
commerce”, ett växande segment med en mark-
nadsandel på 12 procent jämfört med den totala
europeiska e-handelsmarknaden. Att köpa begag-
nade och renoverade varor är i linje med kraven
från kostnadsmedvetna konsumenter och har en
positiv hållbarhetsimage. ”Re-commerce” mark-
naden förväntas växa med 27 % fram till 2025².
Även inom re-commerce är mode det största seg-
mentet³.
En stor del av e-handelsvarorna är färdigför-
packade i kartonger eller så är de inte ömtåliga
och kräver därför inte en solid fraktförpackning.
Dessa varor kan slås in i en flexibel och lätt för-
packningslösning, vilket hjälper nätbutiker att
minska volymen och vikten på förpackningen. Av-
sändare kan också spara på förpackningsmaterial
och fraktkostnader jämfört med traditionella för-
packningsprodukter som wellpapplådor.
Det finns olika typer av flexibla förpackningslös-
ningar på marknaden, till exempel papperspro-
dukter, vadderade produkter och lösningar av
plast. Baserat på en växande efterfrågan på håll-
bara lösningar fortsätter förpackningsindustrin att
fokusera på förnybara och återvinningsbara
material. Nya EU-regler för förpackningar och för-
packningsavfall väntas träda i kraft 2024, vilket
tvingar nätbutiker i större utsträckning att gå över
till miljövänliga lösningar som papperspåsar.
BONGS ERBJUDANDE GÄLLANDE
LÄTTA FÖRPACKNINGAR
Bong erbjuder ett brett sortiment av lätta för-
packningsprodukter för olika distributionskanaler
och applikationer såsom e-handel och detaljhan-
del. Detta inkluderar expanderbara kuvert och
påsar i olika material såsom kraftpapper, vadde-
rade papperspåsar, bubbelpåsar, pappkuvert och
wellförpackningar och flexibla förpackningar från
DuPont™ Tyvek®.
Väl anpassade förpackningar för e-han-
del
Bong har fortsatt fokus på e-handelsspecifika för-
packningar, vilket skyddar dess innehåll och bidrar
till att minska miljöpåverkan. Under varumärket
”e-Green” producerar och marknadsför Bong kraft-
papperskuvert för e-handel. Detta är en miljövän-
lig lösning baserad till 100 procent på starkt kraft-
papper som bidrar till att minska volymen, vikten,
förpackningsmaterialet samt avfall. e-Green-
lösningen är mycket robust, lätt och flexibel samt
kan lätt återanvändas för returleverans tack vare
två limremsor.
Bongs ”AirPro Green” produkter, som lanserades
2022, är en 100% pappersbaserad vadderad påse.
Dessa utnyttjar styrkan hos präglat papper, där-
med behövs ingen bubbelfilm. AirPro Green består
av tre papperslager där mellanlagret är försett
med ett stabilt bubbelmönster. Efter den är an-
vänd kan förpackningen enkelt slängas i papperså-
tervinning, inga material behöver separeras. Alla
AirPro Green produkter är tillverkade av 100%
återvunnet papper. Bong utökade utbudet under
2023, på grund av en ökad efterfråga.
Tilltalande förpackningar inom detalj-
handel
Kampen om konsumenternas uppmärksamhet
inom detaljhandeln blir allt hårdare. Tilltalande
presentförpackningar kan vara ett viktigt verktyg
för att öka varumärkeskännedom. Bong erbjuder
ett brett sortiment av presentförpackningar och
bärkasselösningar, som alla är skräddarsydda för
att kommunicera kundens varumärke och värde-
ringar. Bong hjälper sina kunder i ”the art of
giving”.
DEN EUROPEISKA KUVERTMARK-
NADEN
Enligt FEPE minskade volymen för kuvert på den
europeiska marknaden med mer än 15 procent
under 2023 jämfört med 2022 och var därmed un-
der den långsiktiga trenden. Den totala europeiska
kuvertmarknaden uppskattas till omkring 36 (43)
miljarder enheter under 2023.
Bong är klar marknadsledare i de nordiska län-
derna och är störst eller näst störst i nästan alla
väst- och centraleuropeiska länder.
I Västeuropa svarar affärspost för den största de-
len av kuvert-användningen med mer än 90 pro-
cent av den totala kuvertkonsumtionen. Affärspost
kan delas in i transaktionspost och direktreklam.
Transaktionspost används för distribution av
olika dokument som till exempel kontrakt, löne-
specifikationer, pensionsbesked och fakturor. De
största användarna av kuvert inom transaktions-
post är företag inom till exempel telekom, bank,
försäkring, finans, energi och vatten. Som en kon-
sekvens av digitaliseringen har kuvertvolymerna
för denna typ av användning minskat avsevärt.
Direktreklam har däremot inte påverkats i nå-
gon större utsträckning av marknadsnedgången.
Denna form av reklam erbjuder högre träffsäker-
het inom målgruppen jämfört med reklam inom
tv, radio och tidningar, och är därmed fortfarande
av stort intresse för marknadsförare. Direktreklam-
skampanjer uppnår hög svarsfrekvens till en jäm-
förelsevis låg kostnad, vilket gör tryckta kuvert till
ett oumbärligt marknadsföringsverktyg.
BONGS KUVERTERBJUDANDE
Bong tillverkar och säljer kuvert i alla former och
storlekar. Allt från standardiserade kuvert till
kundspecifika lösningar med unika karaktärsdrag,
med eller utan kundanpassat tryck och prägling,
tillverkade av en rad olika material och med
många alternativ gällande färg och form.
5
BONGS
HÅLLBARHETSARBETE
ÖVERBLICK OCH SAMMANFATTNING ÖVER RISKER, POLICYER OCH ÅTGÄRDER FÖR BONGS HÅLLBARHETSARBETE ÖVER PRODUKTLIVSCYKELN
Leverantörsledet
Produktion
Marknadsföring/Försäljning
Distribution
Återvinning
Risker och påverkan
●
Negativ miljöpåverkan
●
Bristande arbetsvillkor
●
Brott mot mänskliga rättigheter
●
Korruption och bedrägeri
●
Förhöjda utsläpp
●
Hög förbrukning och
nedsmutsning
●
Arbetsolyckor och upplevd
otrygghet på arbetsplatsen
●
Korruption och bedrägeri
●
Missnöjda kunder
●
Utsläpp från fordon
●
Brister i arbetsmiljö hos
transportörer
●
Bristande återvinningsbarhet
Risker beträffande sociala förhållanden och personal är sådana som är knutna till arbetsplatsen och till relationen mellan bolag och anställda samt mellan anställda sinsemellan. Till sådana risker hör fysiska
arbetsmiljörisker, risker för bristande jämställdhet och risk för diskriminering med avseende på exempelvis kön, etnicitet, ålder, religion och politisk uppfattning. Risker för korruption och bedrägeri kan avse såväl
interna mellanhavanden som relationer mellan Bong och affärspartners.
Policyer
Uppförandekod (Code of Conduct) vilken inkluderar regler och rekommendationer gällande miljö, regelefterlevnad, etik och anti-korruption, kvalitet, arbetsvillkor, likabehandling, mänskliga rättigheter och
motverkande av intressekonflikter. Uppförandekoden kompletteras med en Uppförandekod för leverantörer och en Jämställdhets- och mångfaldspolicy.
Hantering av risker
som spänner över
hela produktlivscy-
keln
Samtliga anställda ska känna till och ha tillgång till Uppförandekoden och visselblåsarfunktionen. Rutiner är införda och ansvariga inom respektive affärsenhet utsedda för koncernövergripande utbyte av erfaren-
heter beträffande hållbarhetsfrågor och ”best practice” samt uppföljning.
Hantering av risker
specifika för respek-
tive fas av produkt-
livscykeln
Implementering av Uppförandekod för
leverantörer hos större leverantörer
centralt och på affärsenhetsnivå.
Fortsatt miljöanpassning av produkt-
ionsmetoder, som till exempel effekti-
visering av maskiner, minskad elför-
brukning, ökad användning av vatten-
baserade metoder som ersätter lim
och färger med organiska lösningsme-
del, certifieringar av anläggningar.
Miljömärkning av produkter enligt nat-
ionella och EU-standarder.
Ett större klimatkompenserat erbju-
dande.
Nöjdkundundersökningar.
Öka användningen av välrenomme-
rade transportörer med miljökrav.
Ökat inslag av fullt återvinningsbara
kuvert och förpackningar. Främja pap-
perskassar som ersättning för plastkas-
sar.
Se not 37 för upplysningar om
den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
6
SÄKERHET,
GOD MILJÖ
Bong producerar kuvert och lätta förpackningar på basis av finpapper gjort av ursprungsmärkt råvara. I sitt hållbarhetsarbete
lägger Bong vikt vid säkerhet för personal, hållbara inköp, lägre förbrukning av energi och insatsvaror, minskning av avfall
samt sunda affärer
HÅLLBARHET I CENTRUM FÖR BONG
Bong är en industrikoncern med en omsättning
om cirka 2 100 MSEK och omkring 1 000 anställda.
I koncernen ingår elva större anläggningar för till-
verkning av kuvert och förpackningar.
Tillverkningen, distributionen och använd-
ningen av Bongs produkter medför påverkan och
risker av skilda slag och olika utsträckning bero-
ende på vilken del av värdekedjan som studeras.
Till exempel finns miljöfrågor i alla led – i skogarna
där råvaran till finpapperet växer, i tillverkningen
och i återvinning och deponi av kuvert och lätta
förpackningar. När det gäller sociala frågor har
Bong ansvar för säkra fysiska och psykosociala ar-
betsförhållanden på arbetsplatserna i koncernen
och hos betydande underleverantörer i egenskap
av inköpare av tjänster och varor.
Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som
syftar till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser
där anställda behandlas lika samt hög affärsetik.
RISKER OCH RISKHANTERING
Bongs affärsverksamhet är främst exponerad för
marknadsrisker, operativa risker, finansiella risker
och hållbarhetsrisker. För en närmare beskrivning
av marknadsrisker och operativa risker se sid 13.
En detaljerad beskrivning av de finansiella riskerna
och hanteringen av dem finns i not 1.
Hållbarhetsrisker
Hållbarhetsrisker gäller miljö, sociala förhållanden
och personal, mänskliga rättigheter och affärsetik.
Riskerna finns i den egna verksamheten och i till
exempel bolagets leverantörskedja. Till grund för
styrningen av bolaget ligger bolagets regler,
branschpraxis, lagstiftning och föreskrifter, kollek-
tivavtal och andra normer. Bolagets styrning och
kontroll av den egna verksamheten och påverkan
på leverantörer via bland annat policyer, inflytan-
det av branschpraxis och den kontroll som indirekt
utövas av lagstiftning och kollektivavtal i de länder
där bolaget är verksamt ger stöd för bedömningen
att bolagets hållbarhetsrisker totalt sett är jämfö-
relsevis små.
Liksom med koncernens övriga risker sker en
bedömning av hållbarhetsriskernas väsentlighet.
En risk betraktas som väsentlig om den får allvar-
liga konsekvenser för till exempel anställdas liv
och hälsa, miljö, bolagets anseende samt resultat
och finansiella ställning. Riskbegreppet tar hänsyn
till både sannolikhet för händelser och värden som
kan gå till spillo om de inträffar.
Miljörisker
Den dominerande delen av Bongs tillverkning av
kuvert och lätta förpackningar sker i elva anlägg-
ningar i Väst- och Centraleuropa.
För tillverkning av kuvert och förpackningar
krävs inga tillstånd i enlighet med respektive län-
ders miljölagstiftning. Påverkan från den egna
verksamheten i anläggningarna är förhållandevis
liten jämförd med påverkan på miljön från bakom-
liggande led som skogsbruk, tillverkning av fin-
papper och produktionen av el för konvertering av
finpapper. I våran egen tillverkning strävar Bong
efter att minimera förbrukning av energi och in-
satsvaror samt att minska mängden avfall.
Sociala förhållanden och personal
De allvarligaste riskerna är sådana som skulle
kunna medföra svåra skador eller till och med
dödsfall. I koncernen är olycksriskerna störst inom
tillverkningen. Hantering av till exempel kuvert-
maskiner (av vilka koncernen totalt har cirka 120)
kräver utbildning och är omgärdad av stränga sä-
kerhetsbestämmelser. Den nationella arbetsmiljö-
lagstiftningen i respektive land kompletteras med
lokala säkerhets- och kvalitetsbestämmelser för
affärsenheterna vars utformning kan skifta men
som har god säkerhet för personal och hög pro-
duktkvalitet som gemensamt och överordnat mål.
Under 2023 inträffade ingen allvarlig arbetsolycka
i någon av koncernens enheter.
Mänskliga rättigheter
Bong betraktar risken för allvarliga överträdelser
mot mänskliga rättigheter som liten i såväl den
egna verksamheten som hos sina leverantörer.
Barnarbete är till exempel förbjudet i lag i de län-
der där bolaget är verksamt. Bong anställer under
inga förhållanden arbetskraft under 15 år.
Affärsetiska risker Bong
Motverkande av korruption sker på flera fronter.
Bongs system för intern kontroll och riskhantering
syftar bland annat till att minska risken för oegent-
ligheter och korruption. Uppförandekoden inskär-
per förbud mot bestickning.
Uppförandekod
Uppförandekoden är baserad på FN-initiativet Glo-
bal Compacts principer om skydd för miljö, mänsk-
liga rättigheter, affärsetik och anständiga arbets-
förhållanden. Det syftar till att ytterligare förbättra
förutsättningarna för Bong att bidra till en socialt
och miljömässigt bättre värld inom ramen för dess
aktiviteter. Bongs Uppförandekod ska tillämpas av
styrelse, samtliga anställda, leverantörer och öv-
riga externa parter Uppförandekoden innehåller
regler och rekommendationer på följande områ-
den:
●
miljö
●
etik och antikorruption
●
regelefterlevnad
●
kvalitet
●
arbetsvillkor, likabehandling och mänsk-
liga rättigheter
●
motverkande av intressekonflikter.
I uppförandekoden beskrivs också visselpipan för
den som anonymt vill göra en anmälan till bola-
gets ledning om misstänkta överträdelser. Uppfö-
randekoden är ett levande dokument som revide-
ras när så behövs. Den finns tillgänglig på
www.bong.com
Uppförandekoden för leverantörer
Utöver de övergripande reglerna i Uppförandeko-
den har leverantörer också att iaktta de mer de-
taljerade reglerna i Bongs Uppförandekod för le-
verantörer (Bong’s Supplier Code of Conduct) av-
seende antikorruption, miljö, arbetsförhållanden,
mänskliga rättigheter, social hållbarhet med mera.
Vid slutet av 2023 hade pappersleverantörer som
representerar mer än 90% av Bongs inköp av fin-
papper skrivit på Bongs uppförandekod för leve-
rantörer.
Jämställdhets- och mångfaldspolicy
Uppförandekoden hänvisar också till Bongs Jäm-
ställdhets- och mångfaldspolicy för mer ingående
regler. Jämställdhets- och mångfaldspolicyn väg-
leder bolagets och de anställdas agerande i frågor
som rör likabehandling, mångfald på arbetsplat-
sen, balans mellan arbete och fritid etc.
7
BONGS PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR OCH DERAS CERTIFIERINGAR
Angoulème,
Frankrike
Evreux,
Frankrike
Derby,
Storbritannien
Milton Keynes,
Storbritannien
London,
Storbritannien
Solingen,
Tyskland
Torgau,
Tyskland
Erlangen,
Tyskland
Gersthofen,
Tyskland
Kristianstad,
Sverige
Poznan,
Polen
Krakow,
Polen
PEFC
FSC
ISO 14001
ISO 9001
ISO 50001
HÅLLBARHETSARBETET I KORTHET
Miljöarbetet
Bong har bedömt att de största möjligheterna att
minska koncernens påverkan på miljön ligger i att
göra inköp av finpapper från välrenommerade le-
verantörer med resursbas i Norden samt att vidta
åtgärder som syftar till minskad förbrukning av
energi och insatsvaror samt lägre avfallsvolymer.
De största anläggningarna är certifierade enligt
ISO 14001 och ISO 9001 vilket innebär att miljöar-
betet på anläggningarna sker effektivt, att det do-
kumenteras och följs upp, redovisas och utvärde-
ras. ISO 9001 är en väl etablerad standard för led-
ningssystem. För en mer detaljerad beskrivning av
miljöaspekterna av Bongs verksamhet i alla led, se
nedan.
Goda sociala förhållanden
Kollektivavtal är den vanligaste anställningsfor-
men i koncernen. Bolaget anser sig ha goda relat-
ioner till fackföreningarna i respektive land. Bong
betraktar rätten att bilda och ansluta sig till fack-
föreningar som en självklarhet.
Alla människors lika värde ska ligga till grund
för bolagets relationer till sina anställda och deras
relationer sinsemellan. Bolaget diskriminerar inte
på basis av kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion,
politisk uppfattning etc. Anställda förväntas be-
möta varandra som de själva vill bli bemötta. All-
varliga överträdelser eller misstanke därom har
inte kommit till bolagets kännedom under 2023.
Etik och anti-korruption
Alla former av bestickning är oacceptabla. Bong
erbjuder inte och tar inte heller emot betalningar,
ekonomiska fördelar eller gåvor som strider mot
gällande lag eller affärspraxis. Överträdelser eller
misstankar om överträdelser har inte kommit till
bolagets kännedom under 2023.
MILJÖARBETE I ALLA LED
Rå- och insatsvaror
Tillverkning av kuvert och andra pappersprodukter
(presentförpackningar och bärkassar till exempel)
svarar för den dominerande delen av Bongs verk-
samhet. De ur hållbarhetssynpunkt viktigaste fy-
siska resurserna i tillverkningen är insatsvaror -
främst finpapper - och elektricitet. Bong har avtal
med ett stort antal leverantörer. De viktigaste ur
miljösynpunkt är leverantörer av insatsvaror till
tillverkningen som svarar för 2/3 av koncernens
totala inköp där finpapper utgör merparten (75
procent). Samtliga finpappers-leverantörer kan
uppvisa full spårbarhet och ursprungskontroll av
råvaran. Hårda miljökrav ställs även på leverantö-
rer av lim, färg och fönsterfilm.
Energiförbrukning
Den största miljöpåverkan i tillverkningsprocessen
härrör från energiförbrukning som leder till emiss-
ion av koldioxid. Sedan 2016 har Bong mätt för-
brukningen av el i sina kuvert- och förpacknings-
fabriker. På grund av stigande energikostnader
2023 har Bong drivit åtgärder för att förbättra
energieffektiviteten och lyckats minska energiför-
brukningen per tillverkad enhet med mer än 8%
jämfört med 2022.
Avfall och återvinning av kemikalier
Det papper som blir spill sorteras efter kvalitet och
säljs för att ingå som returpapper i olika pappers-
produkter. Av anläggningarnas totala avfalls-
mängd går mer än 90 procent till återvinning.
Återstoden går till förbränning eller deponi. Avfal-
let transporteras bort enligt gällande förordningar.
Farligt avfall lagras inte. Mätningar vid anlägg-
ningarna visar att avfallsmängden per tillverkad
enhet var 10% högre under 2023 jämfört med
2022. Anledningen till detta är ett ökat fokus på
mer komplexa förpackningsprodukter med fler
produktionssteg som genererar avfall. De kemika-
lier som används i produktionen omhändertas och
destrueras på godkänt sätt och överbliven färg
samlas upp och återvinns.
Transporter
Tillverkningsenheterna ligger nära kunderna. Bong
väljer välrenommerade transportörer som strävar
efter att minska koldioxidutsläppen.
Återvinning av produkterna
Alla pappersbruk som hanterar returpapper har
inte processer för att ta emot papper som innehål-
ler fönsterfilm och limrester. Bongs rekommen-
dation är att kuvert sorteras som brännbart
material. Flertalet av Bongs förpackningar kan
återvinnas som pappersförpackning.
EU-taxonomin
Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde
EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassifice-
ringsverktyg för miljömässigt hållbara investe-
ringar. Bong har analyserat sin verksamhet för att
uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav.
Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsut-
gifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature
of Economic Activities” (NACE-koder). För respek-
tive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka eko-
nomiska verksamheter som ska definieras som
miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterli-
gare underordnade ekonomiska verksamheter
som har identifierats vid analysen av Bongs om-
sättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majori-
teten av Bongs ekonomiska verksamheter kan till-
delas massa- och pappersindustrin. Bongs omsätt-
ning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas
därmed inte av taxonomiförordningen denna rap-
porteringsperiod.
CERTIFIERINGAR OCH MÄRKNINGAR
Innebörden av att kuvert och förpackningar är
märkta PEFC® och FSC® är att tillverkaren garan-
terar att produkterna är gjorda av råvara från sko-
gar skötta i enlighet med de krav som ställs av
PEFC (Programme for the Endorsement of Forest
Certification) och FSC (Forest Stewardship Council).
Certifieringen av Bongs anläggningar innebär att
insatsvarans ursprung kan följas och garanteras.
Produktmärkningar
Förutom europeiska märkningar har Bongs kuvert
fått olika lokala miljömärken. För kuvert i Norden
är till exempel Svanen en garanti att kuverten är
tillverkade av godkända papperskvaliteter, att lim
och tryckfärger är vattenbaserade och att fönstret
är avskiljbart. Motsvarigheten i Tyskland är Der
Blaue Engel och i Frankrike NF Environnement.
Dessa certifieringar visar för lokala köpare att de
gör ett miljövänligt val.
8
Upplysningar hållbarhetsrapport
PLACERING AV LAGSTADGADE UPPLYSNINGAR I HÅLLBARHETSRAPPORT FÖR BONG 2023
Område
Upplysningskrav enligt Årsredovisningslagen
Miljö
Sociala förhållanden och personal
Mänskliga rättigheter
Anti-korruption
Policy
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva den policy
som företaget tillämpar i frågorna, inklusive de
granskningsförfaranden som har genomförts.”
7
7
7
7
Resultat av policyn
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva resultatet
av policyn.”
7
7
7
7
Väsentliga risker
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva de väsent-
liga risker som rör frågorna och är kopplade till
företagets verksamhet inklusive, när det är re-
levant, företagets affärsförbindelser, produkter
eller tjänster som sannolikt får negativa konse-
kvenser.”
6
Bolaget är exponerat för risker i
dessa avseenden men de bedöms
inte som väsentliga. De beskrivs
på sid 6.
Bolaget är exponerat för risker i
dessa avseenden men de bedöms
inte som väsentliga. De beskrivs
på sid 6.
Bolaget är exponerat för risk be-
träffande korruption men den be-
döms inte som väsentlig. Den be-
skrivs på sid 6.
Hantering av riskerna
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva hur företa-
get hanterar riskerna.”
6, 7
6, 7
6, 7
6, 7
Resultatindikatorer
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva centrala re-
sultatindikatorer som är relevanta för verksam-
heten.”
7
7
7
7
Affärsmodell
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva företagets
affärsmodell.”
7
7
7
7
Siffrorna hänvisar till respektive sida i årsredovisningen.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTAD-
GADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org.nr. 556034-1579
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023
på sidorna 5-8 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revi-
sorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta inne-
bär att min (vår) granskning av hållbarhetsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den in-
riktning och omfattning som en revision enligt International Stan-
dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 24 april 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Tobias Stråhle Ulf Carlström
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
9
NYCKELTAL
2023
2022
2021
2020
2019
Nettoomsättning, MSEK
2 088
2 165
1 804
1 843
2 166
Rörelseresultat, MSEK
44
98
46
-19
32
Jämförelsestörande poster, MSEK
-13
-
-18
-35
-
Resultat efter skatt, MSEK
-7
43
3
-66
-24
Kassaflöde efter investeringsverksamhet, MSEK
63
72
60
31
78
Rörelsemarginal, %
2,1
4,5
2,5
-1,0
1,5
Avkastning på eget kapital, %
neg
8,7
5,2
Neg
Neg
Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK
1 137
1 090
1 004
1064
983
Avkastning på sysselsatt kapital, %
4,0
9,1
6,4
Neg
3,2
Soliditet, %
35
34
31
30
33
Nettolåneskuld, MSEK
427
448
439
471
506
Nettoskuldsättningsgrad, ggr
0,77
0,78
1,00
1,14
0,91
Nettoskuld/EBITDA, ggr
3,2
2,7
3,4
4,9
4,2
Medelantal anställda
1 082
1 134
1 141
1 195
1 334
Antal aktier
Antalet utestående aktier vid periodens utgång före utspädning
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
Antalet utestående aktier vid periodens utgång efter utspädning
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
Genomsnittligt antal aktier före utspädning
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
211 205 058
Resultat per aktie
Före utspädning, SEK
-0,02
0,21
0,02
-0,31
-0,11
Efter utspädning, SEK
-0,02
0,21
0,02
-0,31
-0,11
Justerat resultat per aktie
Före utspädning, SEK
0,03
0,21
0,11
-0,14
-0,11
Efter utspädning, SEK
0,03
0,21
0,11
-0,14
-0,11
Eget kapital per aktie
Före utspädning, SEK
2,63
2,71
2,08
1,95
2,50
Efter utspädning, SEK
2,63
2,71
2,08
1,95
2,50
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Före utspädning, SEK
0,39
0,53
0,32
0,16
0,48
Efter utspädning, SEK
0,39
0,53
0,32
0,16
0,48
Övriga data per aktie
Noterad köpkurs per bokslutsdagen, SEK
0,9
1,1
0,9
0,6
0,7
P/E-tal, ggr
neg
5,4
41,3
Neg
Neg
Justerat P/E-tal, ggr
neg
-
8,1
Neg
Neg
Börskurs/Eget kapital före utspädning, %
0,34
0,41
0,41
0,30
0,29
Börskurs/Eget kapital efter utspädning, %
0,34
0,41
0,41
0,30
0,29
FEMÅRS-
ÖVERSIKT
10
AKTIEN
Bong-aktien är listad på NASDAQ Stockholms Small Cap-segment. Vid utgången av 2023 uppgick antalet aktier i Bong AB till
211 205 058.
KURSUTVECKLING OCH OMSÄTTNING
Kursen för Bongaktien sjönk med 17 procent under 2023. Årets högsta betalkurs noterades den 23 februari 2023 och
uppgick till 1,32 SEK. Den lägsta betalkursen under året uppgick till 0,804 SEK och noterades den 26 oktober 2023.
OMX Stockholm PI (ett index som avser kursutvecklingen för samtliga noterade aktier på Stockholms-börsen) ökade med 13
procent under 2023. OMX Stockholm Small Cap PI, ett index som mäter kursutvecklingen för bolag som storleksmässigt är
jämförbara med Bong, sjönk med 9 procent under året.
AKTIEÄGARE
Antalet aktieägare per den 29 december 2023 uppgick till 3 435 (3 783). Holdham S.A. är Bongs största ägare med 25,0
procent av röster och kapital. Gomobile Nu AB är den näst största ägaren med 15,1 procent av röster och kapital.
Analytiker som följer Bong
Redeye
Henrik Alveskog
08-545 013 45
henrik.alveskog@redeye.se
NYCKELTAL
Antal Aktier
Andel av
röster och
kapital, %
Holdham S.A.
52 850 282
25,0
Gomobile Nu AB
31 916 018
15,1
Stillström, Bengt Erik Arne
15 927 824
7,5
Avanza Pension
13 484 335
6,4
Jeansson, Theodor
10 000 000
4,7
Paulsson Advisory AB
9 299 026
4,4
År
Förändring av antal aktier
Totalt antal aktier
Kvotvärde SEK
2013
Nedsättning av aktiekapital
-
17 480 995
1,5
2013
Företrädesemission
69 923 980
87 404 975
1,5
2013
Kvittningsemissioner
69 254 629
156 659 604
1,5
2016
Nedsättning av aktiekapital
-
156 659 604
1,12
2016
Konvertering av konvertibler
27 272 727
183 932 331
1,12
2016
Kvittningsemission
27 272 727
211 205 058
1,12
11
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för
, organisationsnummer 556034-1579 med säte i Kristianstad, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari 2023 – 31
december 2023 för moderbolaget och koncernen (”Bong”, ”Bolaget”, ”Företaget” eller ”koncernen”).
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för
koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncernen omsätter cirka 2,1 miljarder kronor och har omkring 1 000 anställda i 13 länder.
Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap.
MARKNADEN
Den europeiska papperskonverteringsindustrin samt det övergripande affärskli-
matet förblev svagt under 2023. Inflationsnivåerna var fortsatt höga och mins-
kade därmed efterfrågan.
Leverantörskedjorna fungerade normalt igen efter stora problem under
2022. Däremot var energipriserna fortsatt höga och ökade ytterligare under
slutet av året på grund av det nya kriget i Israel/Gaza.
Utsikterna för de första sex månaderna 2024 avseende de svaga makroeko-
nomiska förhållandena är oförändrade. Energipriserna förväntas förbli stabila
men ligger givetvis fortfarande på en relativt hög nivå. Kriget i Israel och åtföl-
jande terroristattacker på transportfartyg i Röda havet kan åter orsaka problem
med leveranskedjan och leveranser 2024.
LÄTTA FÖRPACKNINGAR
Försäljningsutvecklingen av Bongs lätta förpackningar under 2023 hade inte
samma positiva trend som under 2022; den valutajusterade försäljningen 2023
minskade -12,0% jämfört med 2022. Detta nedslående resultat berodde på
förra årets svaga marknadsutveckling inom e-handel och i butiker över hela
Europa. Försäljningen började dock återhämta sig under andra halvåret då nya
beställningar kom in från nätbutiker som ville byta från plastförpackningar till
papper.
Bongs detaljhandelssegment drabbades hårt av den svaga efterfrågan i bu-
tikerna, även om övergången från plastpåsar till papperspåsar fortsätter. Under
2023 minskade försäljningen av pappersbärkassar med -15 % jämfört med
2022.
KUVERT
Den europeiska kuvertmarknaden minskade med 15% i volymförsäljning, vilket
inte enbart är relaterat till den digitala utvecklingen under det senaste decen-
niet, utan även den osäkra ekonomiska situationen.
Bong presterade dock bättre än marknaden för kuvert 2023. Detta är i linje
med vår strategi för kuvert. Våra marginaler för kuvert är fortsatt stabila på en
sund nivå och stödjer därför den nödvändiga investeringen i vårt sortiment för
lätta förpackningar. Bongs valutajusterade utveckling 2023 var -8,4 % jämfört
med 2022.
OMSÄTTNING
Koncernens omsättning under perioden uppgick till 2 088 MSEK (2 165). Valuta-
kursförändringar påverkade omsättningen positivt för perioden med 148 MSEK
(73) jämfört med 2022.
Rörelseresultatet minskade till 44 MSEK (98). Koncernens bruttomarginal
har minskat jämfört med föregående år. Under perioden har rörelseresultatet
påverkats positivt av realisationsvinst om 10 MSEK (11) hänförligt till försäljning
av maskiner. Nedskrivning av goodwill påverkade rörelseresultatet negativt om
-13 MSEK (0). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt för
perioden med 4 MSEK (3).
Finansnettot under perioden uppgick till -39 MSEK (-36). Resultatet före
skatt uppgick till 4 MSEK (62) och det redovisade resultatet efter skatt blev -7
MSEK (43).
Bongs totala förpackningsomsättning uppgick till 585 MSEK (619). Valuta-
kursförändringar har påverkat förpackningsförsäljningen positivt med 22 MSEK
(-14) jämfört med motsvarande period 2022.
Bongs totala kuvertomsättning uppgick till 1 452 MSEK (1 483). Valuta-
kursförändringar påverkade kuvertförsäljningen positivt med 102 (51) jämfört
med motsvarande period 2022.
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR
Kassaflödet efter investeringsverksamhet försämrades jämfört med fjolåret och
uppgick till 63 MSEK (72). Kassaflödet från den löpande verksamheten före för-
ändringen av rörelsekapitalet blev 78 MSEK (111). Rörelsekapitalet påverkade
kassaflödet positivt med 5 MSEK (1).
Strukturkostnader påverkade kassaflödet negativt i perioden om -4 MSEK (-1).
FINANSIELL STÄLLNING
Likvida medel uppgick den 31 december 2023 till 129 MSEK (145 MSEK per 31
december 2022). Koncernens outnyttjade krediter uppgick samtidigt till 8 MSEK
och outnyttjade factoring faciliteter till 39 MSEK. Totalt tillgänglig likviditet upp-
gick därmed till 176 MSEK (153 MSEK per 31 december 2022). Vid utgången av
december 2023 uppgick koncernens eget kapital till 555 MSEK ( 572 MSEK den
31 december 2022)). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i
utländska dotterbolag, omvärdering av pensionsskuld och verklig värdeföränd-
ring av derivatinstrument minskade koncernens eget kapital med 11 MSEK. Den
räntebärande nettolåneskulden uppgick till 426 MSEK varav pensionsavsätt-
ningar uppgår till 177 MSEK och IFRS 16 Leasingkontrakt uppgår till 180 MSEK
(448 MSEK den 31 december 2022 varav pensionsavsättningar 163 MSEK och
IFRS 16 leasingkontrakt uppgår till 202 MSEK).
Refinansieringsprocessen av Bongs emitterade säkerställda obligationer om
110 MSEK med förfall i oktober 2024 är pågående. Då koncernen trots rådande
ekonomiska klimat har en bättre ställning nu till följd av resultatutvecklingen
de senaste tre åren utvärderas möjligheter till alternativa lösningar. Processen
kommer avslutas under andra kvartalet 2024.
INVESTERINGAR
Periodens nettoinvesteringar påverkade negativt om -20 MSEK (-39). Bland
nettoinvesteringarna ingår investeringar i produktionsanläggning, produktions-
utrustning och försäljningar av maskiner.
PERSONAL
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1 082 (1 134). Vid utgången
av december 2023 var antalet anställda 1 034 (1 148). Bong har
arbetat intensivt med att öka produktiviteten och anpassa bemanningen
till rådande marknadssituation.
MILJÖ
Bongs miljöarbete syftar till att minimera effekterna på miljön av såväl slutpro-
dukter som processer. I dagsläget arbetar Bong med miljön genom att förbättra
produktionsmetoder så att miljöpåverkande emissioner minimeras, sträva efter
att så stor del som möjligt av sortimentet är miljömärkt samt genom att öka
kunskapen och medvetandet i miljöfrågor hos medarbetare. Förutom att ställa
krav på egna verksamheten arbetar Bong även med att påverka leverantörer
och kunder att styra utformningen av sina produkter så att kretsloppstänkande
och hushållning med naturresurser prioriteras.
För att ytterligare effektivisera miljöarbetet strävar bolaget efter att alla
anläggningar inom koncernen ska certifieras enligt ISO 14 001. Anläggningarna
12
i Solingen i Tyskland, Kristianstad i Sverige, samt Milton Keynes och Derby i
Storbritannien, Evreux och Angoulême i Frankrike är certifierade.
Miljöcertifiering av produkterna är en viktig aspekt och Svanen märkning
är därför en naturlig del av Bongs skandinaviska sortiment.
FSC
®
, Forest Stewardship Council, är en internationell organisation som
främjar ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande och ekonomiskt livskraftigt
bruk av världens skogar. Anläggningarna i Erlangen, Solingen, Torgau och
Gersthofen i Tyskland, Milton Keynes, Derby och London i Storbritannien, An-
goulême och Evreux i Frankrike, samt Krakow och Poznan i Polen är FSC
®
-certi-
fierade.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en
hållbarhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrappor-
ten återfinns på sidorna 5-8.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Koncernen bedriver viss verksamhet inom forskning och utveckling. Dessutom
bedrivs ett aktivt arbete avseende kundanpassning för att möta kundernas be-
hov av olika kuvert och förpackningslösningar.
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande
dotterbolag samt vissa koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till
2,4 MSEK (2,2) och periodens resultat före skatt uppgick till 3 MSEK (20).
STYRELSENS FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Dessa riktlinjer omfattar befattningshavare ingående i ledningsgruppen, vilken
för närvarande utgörs av bolagets verkställande direktör, även affärsenhetschef
Centraleuropa, ekonomidirektör (CFO), affärsenhetschef Norden, affärsenhets-
chef Storbritannien samt affärsenhetschef Sydeuropa och Nordafrika, även af-
färsenhetschef Bong Retail Solutions. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar
som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar. Riktlin-
jerna antogs av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som
beslutas av bolagsstämman.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI, LÅNGSIKTIGA IN-
TRESSEN OCH HÅLLBARHET
Bolagets affärsstrategi är i korthet följande. Bong är ett av de ledande kuvert-
företagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering
av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för
koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvert-
marknaden i Östeuropa. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar
till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög
affärsetik.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvarata-
gandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter
att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs
att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersätt-
ning.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att
främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-
het.
FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter:
fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra för-
måner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer –
besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska
kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får
uppgå till högst 60 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Bong AB har, vid tiden för avlämning av årsredovisning 2023, inga ersätt-
ningsåtaganden som inte förfallit till betalning utöver löpande åtaganden till
ledande befattningshavare.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukför-
säkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions-
grundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst
30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningsha-
vare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda
om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tving-
ande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-
grundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som
är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och
bilförmån. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får
sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än
svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga
anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis,
varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv måna-
der. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam-
mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två
år för verkställande direktören och ett år för övriga ledande befattningshavare.
Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst
sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än
svenska får, såvitt avser upphörande av anställning, vederbörliga anpassningar
ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
KRITERIER FÖR ERHÅLLNING AV RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING M.M.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mät-
bara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgö-
ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara
utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till af-
färsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Tilläm-
pade kriterier är finansiella resultatmål som Resultat före skatt och tillväxtmål
för Light Packaging vilka båda bidrar till koncernens affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar
till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög
affärsetik.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kon-
tantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriteri-
erna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig
kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersätt-
ning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedöm-
ningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bola-
get senast offentliggjorda finansiella informationen.
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och
anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om an-
ställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning
och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrel-
sens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA RIKTLIN-
JERNA
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att be-
reda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart
fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska
gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet
ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsled-
ningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrel-
sens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verk-
ställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de be-
rörs av frågorna.
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i
ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
13
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Bongs huvudägare, med en ägarandel om mer än 10 procent av röster och
kapital, är Holdham S.A. med 25 procent av röster och kapital. GOMOBILE NU
AB är den näst största ägaren med 15,1 procent av röster och kapital. Det totala
antalet aktier uppgick per den 31 december 2023 till 211 205 058. Samtliga
aktier ger samma rättighet. Det föreligger inte några begränsningar i aktiernas
överlåtbarhet till följd av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Bong har inte
kännedom om förekomst av avtal mellan direkta aktieägare i Bong som medför
begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Vid eventuellt offentligt uppköps-
erbjudande utlöses inga avtal eller överenskommelser som ger väsentlig effekt
åt Bongs resultat eller ställning.
TILLSÄTTANDE OCH ENTLEDIGANDE AV STYRELSELEDAMÖTER SAMT
ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN
Bolagets styrelse skall bestå av minst fyra och högst nio ledamöter. Ledamö-
terna väljs på bolagsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämma som
hålls efter det år då styrelseledamoten utsågs. Bolagsordning kan ändras vid
årsstämma eller bolagsstämma.
MÖJLIGHETER OCH RISKER
Bongs verksamhet rymmer som alla affärsverksamheter risker och möjligheter.
Nedan redogörs för de faktorer som bedöms kunna ha störst påverkan.
OPERATIVA RISKER OCH MÖJLIGHETER
MARKNADSUTVECKLING
Historiskt utvecklades kuvertmarknaden i takt med den allmänna ekonomiska
utvecklingen. Utvecklingen av kuvertmarknaden idag påverkas av den inform-
ationstekniska utvecklingen med tillhörande digitalisering.
Efterfrågan på kuvert för direktmarknadsföring varierar med konjunkturen.
Med hjälp av mer sofistikerade databaser med personuppgifter skapas en
marknad för mindre upplagor av högförädlade kuvert avsedda för personligt
adresserad direktmarknadsföring. De stora kuverterade reklamutskicken tende-
rar att minska i frekvens och omfång över tid. Den administrativa posten som
helhet har minskat avseende kontoutdrag, orderbekräftelser etcetera som en
del av digitaliseringen och internets utbredning.
Den starka efterfrågan på förpackningar inom både e-handel och tradit-
ionell detaljhandel skapar stora möjligheter för Bong att skapa tillväxt inom sitt
förpackningssortiment. Förpackningskunder utgör även en möjlighet för kors-
försäljning av kuvert. Över tid förväntas tillväxten inom förpackningsområdet
kompensera för minskningen inom kuvert. Bong följer utvecklingen noga och
är mycket aktivt inom förpackningar för att skapa kontinuerlig tillväxt.
PORTO- OCH AVGIFTSSYSTEM
Förändringar i porto- och avgiftssystem kan medföra förändringar i brev- och
postvolymer. Portohöjningar påverkar volymerna negativt, medan portosänk-
ningar påverkar volymerna positivt. Portot baseras oftast på vikt eller format.
Flera större marknader använder sig av viktbaserade porton. En övergång från
vikt till formatbaserat porto kan leda till förändringar i Bongs produktmix och
ge en förskjutning mot mindre kuvertstorlekar.
BRANSCHSTRUKTUR OCH PRISKONKURRENS
Den europeiska kuvertmarknaden genomgår kontinuerligt en konsoliderings-
fas. De tre största kuvertföretagen representerar cirka 70 procent av den totala
marknaden. Några av de stora marknaderna är dock fortfarande tämligen frag-
menterade. Det är Bongs uppfattning att överkapaciteten i branschen har mins-
kat något.
PAPPERSPRISER
Obestruket finpapper är den enskilt viktigaste insatsvaran för Bong. Kostnaden
för finpapper uppgår till cirka 50 procent av den totala kostnadsmassan. Under
normala förhållanden kan Bong kompensera sig för prishöjningar, med viss ef-
tersläpning.
BEROENDE AV ENSKILDA LEVERANTÖRER OCH/ELLER KUNDER
Obestruket finpapper är Bongs viktigaste insatsvara och köps i huvudsak från
tre större leverantörer. Leveransstörningar från någon av de tre leverantörerna
skulle kunna påverka Bong negativt på kort sikt. I ett längre tidsperspektiv har
Bong inte några leverantörer som är kritiska för verksamheten. Koncernens be-
roende av enskilda kunder är begränsat. Den största kunden svarar för 5 pro-
cent av den totala omsättningen och de 25 största kunderna svarar för 38 pro-
cent av den totala försäljningen.
KAPITALBEHOV OCH INVESTERINGAR
I den europeiska kuvertbranschen har alla aktörer i princip samma produktions-
utrustning. Maskinernas ålder har begränsad betydelse för effektivitet i pro-
duktionen, men nyare maskiner har generellt högre kapacitet. Maskinslitaget
är lågt och produktionsstyrning och automatisering är i hög grad avgörande för
en kostnadseffektiv produktion. Generellt gäller att maskinernas långa livs-
längd hämmar utskrotning och konsolidering av branschen. Å andra sidan leder
det låga investeringsbehovet till god kassagenererande förmåga. Maskinpar-
ken bestod vid årsskiftet av cirka 110 kuvertmaskiner samt cirka 60 tilltrycks-
pressar. Investeringsbehovet är begränsat de närmaste åren och understiger
koncernens avskrivningskostnader.
FINANSIELL RISKHANTERING
Upplysningar avseende mål och tillämpade principer för finansiell riskhante-
ring, användning av finansiella instrument samt exponering för valutarisker,
ränterisker och likviditetsrisker lämnas i not 1.
TVISTER
Bong har inga väsentliga pågående rättsliga tvister.
MILJÖ
Bong följer de miljölagar och regler som gäller i respektive land för denna typ
av industriproduktion. Genom mätningar och regelbundna kontroller har Bong
säkerställt att bland annat gränsvärden för utsläpp inte överskrids. Det finns
inga indikationer som tyder på att lagarna inom detta område skulle förändras
på ett sätt som innebär att Bong skulle påverkas i någon väsentlig utsträckning
eller att Bong inte i framtiden kan leva upp till dessa krav.
KÄNSLIGHETSANALYS
Viktiga faktorer som påverkar Bongs resultat och finansiella ställning är volym-
utveckling avseende sålda kuvert, prisutveckling på kuvert, papperspriser, lö-
nekostnader, valutakursförändringar samt räntenivå. I tabellen nedan redovisas
hur Bongs resultat under 2023 skulle ha påverkats vid en förändring av ett antal
för verksamheten kritiska parametrar. Redovisade effekter skall endast ses som
en vägledning till hur resultatet efter finansnetto skulle ha påverkats vid en
isolerad förändring av respektive parameter.
Parameter
Förändring
Påverkan resultat efter finans-
netto, MSEK
Pris
+/- 1%
20 +/-
Volym
+/- 1%
1 +/-
Papperspriser
+/- 1%
11 -/+
Lönekostnader
+/- 1%
6 -/+
Räntenivå upplåning
+/- 1%-enhet
2 -/+
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
En effektiv och tydlig bolagsstyrning bidrar till att säkerställa förtroendet hos
Bongs intressentgrupper och ökar även fokus på affärsnytta och aktieägarvärde
i företaget. Bongs styrelse och ledning strävar efter att genom stor öppenhet
underlätta för den enskilde aktieägaren att följa företagets beslutsvägar samt
att tydliggöra var i organisationen ansvar och befogenheter ligger.
GRUNDERNA FÖR BOLAGSSTYRNINGEN
Bolagsstyrningen inom Bong AB baseras på tillämplig lagstiftning, regelverket
för emittenter på Nasdaq Stockholm samt olika interna riktlinjer. Den senaste
versionen av Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) publicerades i november
2019 och omfattar alla noterade företag från och med den 1 januari 2020. Bong
tillämpar Koden och i de fall bolaget har valt att avvika från Kodens regler re-
dovisas en motivering under respektive avsnitt i bolagsstyrningsrapporten.
Bong är ett svenskt publikt
holm inom segmentet Small Cap. Bong har omkring 3 435 aktieägare.
Ansvaret för ledning och kontroll av Bong fördelas mellan aktieägarna på
bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och VD, enligt aktiebolagslagen,
andra lagar och förordningar, Koden och andra gällande regler för noterade
bolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.
14
Syftet med bolagsstyrningen är att definiera en ansvars- och rollfördelning
mellan ägare, styrelse, verkställande ledning och utsedda kontrollorgan.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023
ÄGARINFLYTANDE
Styrningen av Bong sker via bolagsstämman, styrelsen och verkställande direk-
tören. Högsta beslutande organ i Bong är bolagsstämman.
Årsstämman väljer bolagets styrelse. Till årsstämmans uppgifter hör också
bland annat att fastställa bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om
disposition av resultat av verksamheten samt att besluta om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och VD. Årsstämman väljer också Bongs revisorer.
Vid Bongs årsstämma den 10 Maj 2023 i Malmö var av det totala antalet
aktier och röster i bolaget, 40% representerat . Vid stämman var samtliga sty-
relseledamöter samt bolagets revisorer närvarande eller representerade.
STYRELSE
Bongs styrelse beslutar bland annat om koncernens övergripande strategi samt
förvärv och avyttring av företag och fast egendom.
Styrelsens arbete regleras bland annat av aktiebolagslagen, bolagsord-
ningen och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete. Styrelsen
ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst nio ledamöter. Bongs
styrelse bestod sedan årsstämman 2023 av fyra stämmovalda ledamöter utan
suppleanter samt en arbetstagarledamot utan suppleant. Styrelsens ordförande
är sedan årsstämman 2023 Per Åhlgren. Styrelsens övriga ledamöter var Stép-
hane Hamelin, Eric Joan samt Christian Paulsson. Styrelsen har inom sig utsett
ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
STYRELSENS ERSÄTTNING
Styrelsens ordförande har erhållit 350 TSEK i arvode för 2023 (317). Beloppet
utgör del av det totala styrelsearvode som fastställs av årsstämman samt för
arbete som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt arvode har ej utgått. Av-
tal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån föreligger ej. Information
om ersättning till styrelseledamöterna som beslutades av årsstämman 2023
finns i not 5.
BOLAGSSTÄMMOVALDA LEDAMÖTER
Per Åhlgren
Född 1960. Styrelsens ordförande sedan maj 2023. Styrelseledamot sedan
2020. Ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Handelshögskolan i
Stockholm. Reservofficer i Armen, Rank Kapten. Plutonchef i Svenska FN-batal-
jonen på Cypern. Tio års erfarenhet från derivathandel i London för Salomon
Brothers, Bear Stearns och Deutsche. Medgrundare till Mangold AB.
Andra pågående uppdrag: Ordförande Mangold AB. Styrelseledamot i Vestum
AB. Styrelseledamot i det helägda Investmentbolaget GoMobile NU AB.
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Ordförande Black Earth Farming samt sty-
relseledamot i Runaware Holding AB, Ress Capital AB och The Skirt Factory.
Innehav: 31 916 018 aktier genom GoMobile Nu Aktiebolag.
Christian Paulsson
Född 1975. Styrelseledamot sedan 2014. Ordförande i revisionsutskottet och i
ersättningsutskottet.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor of Business Administration, Euro-
pean University Bruxelles, CFO Avonova Group, CFO & Head of M&A Footway
AB, CFO på Indiska Magasinet AB, M&A Rådgivare Paulsson Advisory AB, VD
Formar Assistans AB, VD Liv ihop AB (publ), VD, Vice VD och EVP M&A för af-
färssystemföretaget IBS AB samt VD för finansrådgivningsföretaget Bankirfir-
man Lage Jonason AB, erfarenhet inom Corporate Finance på bland annat Man-
gold Fondkommission, Alfred Berg/ ABN Amro Fondkommission och Booz & Co.
Andra pågående uppdrag:
Styrelseledamot i Huntway AB, Paulsson Advisory AB
samt ett antal dotterbolag i Avonova koncernen.
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Styrelseordförande i Liv ihop AB (publ),
Styrelseledamot i Hubbr AB, IBS AB, Caperio Holding AB och Apper Systems AB.
Innehav: 9 299 026 aktier genom Paulsson Advisory AB.
Stéphane Hamelin
Född 1961. Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot i ersättningsutskottet.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Tidigare Verkställande direktör för Bong
AB. Verksam vid Borloo advokatbyrå 1984-1989.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Supervisory Bord i Holdham
S.A.S. Representerar GESTEUROP i styrelsen för BANQUE CIC NORD OUEST S.A.
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –.
Innehav: 52 850 282 aktier genom Holdham S. A.
Eric Joan
Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Utbildad vid École Polytechnique
Universitaire de Lille och Harvard Business School.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Management Board samt
Verkställande direktör för Hamelin Group.
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –.
Innehav: –.
ARBETSTAGARLEDAMÖTER
Mats Persson
Född 1963. Arbetstagarrepresentant sedan 2020, suppleant sedan 2001. Re-
presentant för Grafiska Personalklubben.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Fabriksarbetare Bong Sverige AB.
Andra pågående uppdrag: –.
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –.
Innehav: –.
Motsvarande uppgifter för den Verkställande Direktören finns på sidan 47 i
denna rapport.
STYRELSENS ARBETSORDNING
Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning och utfärdat skriftliga instrukt-
ioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.
Instruktioner finns avseende information som styrelsen löpande ska erhålla.
Under verksamhetsåret 2023 avhöll styrelsen 7 sammanträden utöver det
konstituerande sammanträdet. Vid samtliga ordinarie möten gav VD styrelsele-
damöterna information om koncernens ekonomiska ställning och om viktiga
händelser i bolagets verksamhet.
Styrelsen sammanträder vid minst fyra tillfällen per år utöver konstitue-
rande sammanträde. Ett av sammanträdena kan förläggas till någon av koncer-
nens enheter och kombineras med en fördjupad genomgång av denna enhet.
Under 2023 har styrelsen bland annat avhandlat följande väsentliga frågor:
●
9 februari Bokslutskommuniké och avrapportering från revisorerna
●
10 maj Delårsbokslut Q1
●
10 maj Konstituerande styrelsemöte efter årsstämman 2023
●
17 juli Halvårsbokslut Q2
●
9 november Delårsbokslut Q3
●
13 december Budget 2024
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ANTAL PROTOKOLLFÖRDA MÖTEN 2023
Bong uppfyller Koden vad gäller krav på oberoende styrelseledamöter i förhål-
lande till bolaget, men avviker vad gäller oberoende styrelseledamöter i för-
hållande till större aktieägare.
Oberoende till
bolaget¹
Oberoende till
större ak-
tieägare¹
Närvaro
styrelse-
sammanträden
Christian Paulsson
Ja
Ja
7 st
Stephane Hamelin
Ja
Nej
7 st
Eric Joan
Ja
Nej
6 st
Per Åhlgren
Ja
Nej
8 st
¹Bedömningen av styrelseledamoternas har utförts i enlighet med Koden.
RÖSTRÄTTSBEGRÄNSNINGAR
Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
VALBEREDNING
Årsstämman utser en valberedning som har till uppgift att inför årsstämma i
samråd med huvudägarna lämna förslag till styrelsens sammansättning. Den
av årsstämman 2023 utsedda valberedningen bestod av tre medlemmar: Stép-
hane Hamelin (Holdham S.A.), Per Åhlgren (GoMobile Nu AB) och Christian Pa-
ulsson (Paulsson Advisory AB). Christian Paulsson utsågs till valberedningens
ordförande. Eftersom Bongs huvudägare Holdham S.A., Gomobile Nu AB och
Paulsson Advisory AB representerade över 44 procent av rösterna var det na-
turligt att de fanns representerade i valberedningen. Medlemmarna i
15
valberedningen sitter även i bolagets styrelse, och styrelsemedlemmar innehar
därmed majoritet i valberedningen. Detta avviker från kodens regler om bo-
lagsstyrning. Däremot är det rimligt att de största ägarna är representerade i
valberedningen. Valberedningen har behandlat de frågor som följer av Koden
och erhållit en styrelseutvärdering av styrelsen. Utvärderingen har genomförts
med en enkät som visade att styrelsen har god funktionalitet. Valberedningen
har haft ett protokollfört möte samt däremellan löpande kontakt.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott bestående av Christian Paulsson, ord-
förande, och Stéphane Hamelin.
Utskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen rekommendationer
angående principerna för ersättning, inklusive prestationsbaserade ersättningar
till bolagets ledande befattningshavare. Frågor som rör VDs anställningsvillkor,
ersättningar och förmåner bereds av ersättningsutskottet och beslutas av sty-
relsen.
Lönen för VD består av en fast del och en rörlig del. Den rörliga delen, som
omprövas årligen, är beroende av uppnådda resultat för bolaget och för VD.
Ersättningsutskottet har under 2023 sammanträtt vid ett tillfälle varvid samtliga
ledamöter deltog.
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott bestående av Christian Paulsson, ord-
förande, och Per Åhlgren.
Utskottet har till uppgift att övervaka att bolagets redovisning upprättas
med full integritet till skydd för aktieägares och övriga parters intresse samt
särskilt ansvara för att granska och övervaka revisorns opartiskhet och själv-
ständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget
andra tjänster än revision. Dessutom ska revisionsutskottet godkänna alla till-
låtna icke-revisionstjänster, utfärda riktlinjer för tillåtna skatte-och värderings-
tjänster, övervaka att arvodet för tillåtna icke-revisionstjänster inte överstiger
70%-regeln samt övervaka revisorns bedömning av sin opartiskhet och själv-
ständighet. 70%-regeln innebär att arvodet för rådgivningstjänster inte får
överstiga 70 procent av de tre senaste årens genomsnittliga revisionsarvode.
Revisionsutskottet har under 2023 sammanträtt tre gånger varvid samtliga
ledamöter deltog.
EXTERNA REVISORER
Bongs revisorer väljs av årsstämman för en period av ett år. Vid årsstämman
2023 valdes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserade
revisorn Tobias Stråhle som huvudansvarig för en mandatperiod om ett år.
PricewaterhouseCoopers AB har varit bolagets revisorer från 1997 och kan an-
svara för revisionen för räkenskapsåret 2023 innan en ny byrå behöver väljas
enligt gällande regler. Revisorerna granskar styrelsens och VDs förvaltning av
företaget och kvalitén i företagets redovisningshandlingar. Revisorerna rappor-
terar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen,
vilken framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorerna detaljerade re-
dogörelser till styrelsen minst en gång per år samt rapporterar till revisionsut-
skottet vid samtliga utskottsmöten.
VD OCH KONCERNLEDNING
VD leder den löpande förvaltningen i verksamheten enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad samt tillse att
styrelsen har nödvändigt och så fullständigt beslutsunderlag som möjligt. VD
håller dessutom i kontinuerlig dialog styrelsens ordförande informerad om kon-
cernens utveckling.
VD och övriga i koncernledningen har formella möten en gång i kvartalet
samt ett antal informella möten för att gå igenom föregående månads resultat
samt diskutera strategifrågor. Bongs koncernledning har under 2023 bestått av
fem personer. Koncernen består av moderbolaget Bong AB och ett flertal dot-
terbolag vilket redovisas i not 19. Rapporteringen från dotterbolag sker löpande
på månadsbasis. Dotterbolagens styrelser består företrädesvis av medlemmar
ur Bongs företagsledning.
ERSÄTTNING TILL KONCERNLEDNING
Årsstämman 2023 beslutade att koncernledningens lön ska utgöras dels av fast
grundlön och dels av rörlig prestationsbaserad ersättning. Den rörliga ersätt-
ningen ska kunna utgå för prestationer som går utöver vad som normalt för-
väntas av person i koncernledningen efter att utvärdering gjorts av individuella
prestationer och bolagets redovisade resultat.
I vilken utsträckning på förhand uppställda mål för bolaget och den le-
dande befattningshavaren uppnåtts beaktas vid fastställande av den rörliga er-
sättningen. Den totala ersättningen för personer i koncernledningen ska vara
marknadsmässig.
INTERN KONTROLL
Styrelsen har ansvar för att det finns ett effektivt system för intern kontroll och
riskhantering. Till VD delegeras ansvaret att skapa goda förutsättningar för att
arbeta med dessa frågor. Såväl koncernledning som chefer på olika nivåer i
företaget har detta ansvar inom sina respektive områden. Befogenheter och
ansvar är definierade i policies, riktlinjer, ansvarsbeskrivningar samt instrukt-
ioner för attesträtter.
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL
Enligt Koden skall styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste in-
slagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den
finansiella rapporteringen. Denna rapport är upprättad i enlighet med Koden.
ORGANISATION FÖR DEN INTERNA KONTROLLEN
Intern kontroll avseende finansiell rapportering är en process som utformats i
syfte att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella
rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överens-
stämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt
övriga krav på noterade bolag. De interna kontrollaktiviteterna ingår i Bongs
administrativa rutiner. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
i Bong kan beskrivas i enlighet med följande ramverk.
KONTROLLMILJÖ
Intern kontroll i Bong baseras på en kontrollmiljö som omfattar värderingar och
ledningskultur, uppföljning, en tydlig och transparent organisationsstruktur,
uppdelning av arbetsuppgifter, dualitetsprincipen, kvalitet och effektivitet i in-
tern kommunikation. Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen utgörs av en kontrollmiljö med organisation, beslutsvägar, be-
fogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande do-
kument såsom interna policies, riktlinjer och instruktioner, samt befattningsbe-
skrivningar för kontrollerande funktioner. Som exempel kan nämnas arbetsord-
ningar för styrelse och VD, instruktioner för finansiell rapportering, informat-
ionspolicy och attestinstruktion.
KONTROLLAKTIVITETER
Kontrollaktiviteterna innefattar såväl generella som mer detaljerade kontroller,
avsedda att förhindra, upptäcka och korrigera fel och avvikelser.
Kontrollaktiviteterna utarbetas och dokumenteras på bolags- och avdel-
ningsnivå. Det interna regelverket med policies, riktlinjer och instruktioner ut-
gör det viktigaste verktyget för informationsgivning och instruktioner med syfte
att säkerställa den finansiella rapporteringen. Därjämte används ett standardi-
serat rapporteringspaket av alla dotterbolag för att säkerställa konsekvent till-
lämpning av Bongs principer och samordnad finansiell rapportering.
RISKBEDÖMNING
Bong utvärderar kontinuerligt de risker kring rapporteringen som kan uppstå.
Dessutom ansvarar styrelsen för att relevanta insiderlagar och standarder för
informationsgivning efterlevs. De övergripande finansiella riskerna är definie-
rade och beaktas i fastställandet av koncernens finansiella mål.
Koncernen har ett etablerat, men föränderligt, system för hantering av af-
färsrisker som är integrerat i koncernens kontrollprocess för affärsplanering och
prestation. Därutöver genomförs utvärderingar om affärsrisker och riskbedöm-
ning rutinmässigt inom koncernen. Det finns tillvägagångssätt för att säker-
ställa att väsentliga risker och kontrollbrister, när så är nödvändigt, uppmärk-
sammas av koncernledningen och styrelsen på periodisk basis.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
För att säkerställa effektiv och korrekt information, internt såväl som externt,
krävs god kommunikation. Inom koncernen finns riktlinjer för att säkerställa att
relevant och väsentlig information kommuniceras inom verksamheten, inom
respektive enhet samt mellan ledningen och styrelsen. Policies, manualer och
arbetsbeskrivningar finns tillgängliga på bolagets intranät och/eller i tryckt
form. För att säkerställa att den externa informationsgivningen är korrekt och
komplett tillämpar Bong en av styrelsen antagen informationspolicy.
UPPFÖLJNING
VD ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de
riktlinjer som styrelsen fastställt. Finansiell styrning och kontroll utförs av kon-
cernekonomifunktionen. Den ekonomiska rapporteringen analyseras månatli-
gen på detaljnivå. Styrelsen får löpande tillgång till ekonomiska rapporter och
vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation.
16
Varje kvartalsrapport gås igenom av styrelsen. VD är ansvarig för att det
genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera
och föreslå förbättringar av koncernens processer för styrning, internkontroll
och riskhantering. Mot denna bakgrund och hur den finansiella rapporteringen
i övrigt har organiserats finner styrelsen inget behov av en särskild gransknings-
funktion i form av internrevision.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 163 220 817,99 kr,
balanseras i ny räkning. Se not 35
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN
Bong prioriterar för närvarande att minska sin skuldsättning och förbättra lön-
samheten. Därför föreslår styrelsen att ingen utdelning för år 2023 lämnas till
moderbolagets aktieägare. För år 2022 lämnades ingen utdelning.
17
RESULTATRÄKNINGAR FÖR KONCERNEN
TSEK
Not
2023
2022
TSEK
Not
2023
2022
RESULTATRÄKNING
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Nettoomsättning
2-3
Årets resultat
-6 685
Kostnad för sålda varor
4-5, 7
-1 760 532
-1 779 921
Övrigt totalresultat
Bruttoresultat
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt:
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning*
-14 083
Försäljningskostnader
4-5, 7
-157 628
-146 668
-14 083
Administrationskostnader
4-7
-135 785
-121 554
Övriga rörelseintäkter
8-12
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt:
Övriga rörelsekostnader
8-12
-43 798
-101 983
Kassaflödessäkringar
-53
Rörelseresultat
Omräkningsdifferenser*
Finansiella intäkter
9, 12
Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt
-10 740
Finansiella kostnader
10, 12
-41 012
-37 350
SUMMA TOTALRESULTAT
-17 425
Summa finansiella intäkter och kostnader
-39 474
-36 440
Hänförligt till:
Resultat före skatt
Moderbolagets aktieägare
-15 463
Inkomstskatt
11
-10 774
-19 104
Innehav utan bestämmande inflytande
-1 962
-1 374
ÅRETS RESULTAT
-6 685
* Omklassificering har skett mellan “Reserver” och “Balanserad vinst inkl årets resultat” i eget kapital. Se sida 25
för detaljer.
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
-4 723
Innehav utan bestämmande inflytande
-1 962
-1 374
Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moder-
bolagets aktieägare
13
-0,02
Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moder-
bolagets aktieägare, exklusive jämförelsestörande poster
13
18
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN
TSEK
Not
2023-12-31
2022-12-31
TSEK
Not
2023-12-31
2022-12-31
TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar
2
Egel kapital
Immateriella tillgångar
Aktiekapital
32
Goodwill
14
Övrigt tillskjutet kapital
Övriga immateriella tillgångar
15
Reserver*
31
Summa
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat*
-550 750
-527 626
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader, mark och markanläggning
16
Innehav utan bestämmande inflytande
-202
-2 912
Maskiner och andra tekniska anläggningar
16
Summa eget kapital
Inventarier, verktyg och installationer
16
Pågående nyanläggningar inklusive förskott
18
Långfristiga skulder
Nyttjanderätter
17
Upplåning
26,33
Summa
Uppskjutna skatteskulder
20
Pensionsförpliktelser
27
Övriga anläggningstillgångar
Övriga avsättningar
28
Uppskjutna skattefordringar
20
Övriga långfristiga skulder
26,33
Övriga långfristiga fordringar
Summa långfristiga skulder
Summa
Summa anläggningstillgångar
Kortfristiga skulder
Upplåning
26,33
Omsättningstillgångar
Leverantörsskulder
Varulager m m
21
Aktuell skatteskuld
Råvaror och förnödenheter
Övriga kortfristiga skulder
23,26,33
Varor under tillverkning
Övriga avsättningar
28
Färdiga varor och handelsvaror
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
24
Summa
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
22
* Omklassificering har skett mellan “Reserver” och “Balanserad vinst inkl årets resultat” i eget kapital. Se sida 25
för detaljer.
Aktuell skattefordran
Övriga kortfristiga fordringar
23
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
24
Summa
Likvida medel
25
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
19
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR
KONCERNEN
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
TSEK
Not
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Reserver
Balanserade vinstmedel
inkl. årets resultat
Innehav utan bestäm-
mande inflytande
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2022
-609 751
-2 032
Totalresultat
Årets resultat
-1 374
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt*
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar, efter skatt
-53
-53
Omräkningsdifferenser*
Summa övrigt totalresultat
Summa totalresultat
-880
Transaktioner med aktieägare
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2022
31, 32
-527 626
-2 912
Ingående balans per 1 januari 2023
-527 626
-2 912
Totalresultat
Årets resultat
-4 723
-1 962
-6 685
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt
-14 083
-14 083
-14 083
-14 083
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser
Summa övrigt totalresultat
-14 083
-10 740
Summa totalresultat
-18 806
-1 962
-17 425
Transaktioner med aktieägare
Utdelning
-172
-172
Kapitaltillskott
Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande
-4 317
Summa transaktioner med aktieägare
-4 317
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2023
31, 32
-550 750
-202
* Omklassificering har skett mellan “Reserver” och “Balanserad vinst inkl årets resultat” i eget kapital. Se sida 25 för detaljer.
20
KASSAFLÖDESANALYS FÖR
KONCERNEN
TSEK
Not
2023
2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat
Avskrivningar och nedskrivningar
Erhållna räntor
Erlagda räntor
-31 677
-24 519
Erlagda finansiella kostnader
-4 179
-7 668
Skatt, betald
-10 732
-7 063
Övriga ej likviditetspåverkande poster
33
-11 137
-14 743
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsekapital
Varulager
-57 799
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga rörelseskulder
-63 892
Kassaflöde från löpande verksamhet
INVESTERINGSVERKSAMHET
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar inkl. förskott till
leverantörer
-29 320
-51 591
Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamhet
-19 666
-38 868
Kassaflöde efter investeringsverksamhet
FINANSIERINGSVERKSAMHET
Förändring övriga långfristiga skulder
-31 689
-26 332
Amortering av leaseskulder
-48 801
-46 548
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
33
-80 490
-72 880
Årets kassaflöde
-17 271
-467
Likvida medel vid årets början
Kursdifferens i likvida medel
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT
21
RESULTATRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET
TSEK
Not
2023
2022
TSEK
Not
2023
2022
RESULTATRÄKNING
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Nettoomsättning
39
2 370
2 212
Årets resultat
8 141
28 490
Administrationskostnader
39
-8 710
-6 599
Övrigt totalresultat
Övriga rörelseintäkter
8
30
36
Kassaflödessäkringar
-
-
Övriga rörelsekostnader
8
-59
-42
Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat
-
-
Rörelseresultat
-6 369
-4 392
Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt
-
-
SUMMA TOTALRESULTAT
8 141
28 490
Resultat från andelar i dotterbolag
40
-
26 000
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
9
35 448
23 562
Räntekostnader och liknande resultatposter
10
-25 998
-25 489
Summa finansiella intäkter och kostnader
9 450
24 072
Resultat före skatt
3 081
19 675
Skatt på årets resultat
11
5 060
8 810
ÅRETS RESULTAT
8 141
28 490
22
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
TSEK
Not
2023-12-31
2022-12-31
TSEK
Not
2023-12-31
2022-12-31
TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar
Eget kapital
32
Finansiella anläggningstillgångar
Bundet eget kapital
Andelar i dotterbolag
19
401 388
370 389
Aktiekapital
236 549
236 549
Uppskjutna skattefordringar
13 870
8 810
Fritt eget kapital
Fordringar hos dotterbolag
249 881
267 333
Fri överkursfond
383 264
383 264
Summa anläggningstillgångar
665 139
646 532
Balanserad vinst
-228 184
-256 674
Årets resultat
8 141
28 490
Omsättningstillgångar
Summa fritt eget kapital
163 221
155 080
Kortfristiga fordringar
Summa eget kapital
399 770
391 629
Fordringar hos dotterföretag
3 773
3 511
Aktuell skattefordran
413
413
Långfristiga skulder
Övriga kortfristiga fordringar
23
138
-
Upplåning
26
-
109 673
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
24
305
105
Skulder till dotterbolag
70 168
70 331
Summa
4 629
4 029
Summa långfristiga skulder
70 168
180 004
Kassa och bank
25
89
53
Kortfristiga skulder
Summa omsättningstillgångar
4 718
4 082
Upplåning
26
109 854
-
SUMMA TILLGÅNGAR
669 857
650 614
Leverantörsskulder
286
475
Skulder till dotterbolag
85 115
74 618
Övriga kortfristiga skulder
23
113
120
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
24
4 551
3 768
Summa kortfristiga skulder
199 919
78 981
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
669 857
650 614
23
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR
MODERBOLAGET
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
TSEK
Not
Aktiekapital
Fri överkursfond
Balanserad vinst inkl. årets re-
sultat
Summa
Ingående balans per 1 januari 2022
236 549
383 264
-256 674
363 139
Totalresultat
Årets resultat
28 490
28 490
Summa totalresultat
28 490
28 490
Transaktioner med aktieägare
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2022
32
236 549
383 264
-228 184
391 629
Ingående balans per 1 januari 2023
236 549
383 264
-228 184
391 629
Totalresultat
Årets resultat
8 141
8 141
Summa totalresultat
8 141
8 141
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2023
32
236 549
383 264
-220 043
399 770
24
KASSAFLÖDESANALYS FÖR
MODERBOLAGET
TSEK
Not
2023
2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat
-6 369
-4 392
Erhållna räntor
16
-
Erlagda räntor
-15 441
-11 432
Erlagda finansiella kostnader
-98
-94
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital
-21 892
-15 918
Förändring av rörelsekapital
Kortfristiga fordringar
-600
-877
Kortfristiga rörelseskulder
22 528
16 760
Kassaflöde från löpande verksamhet
36
-35
INVESTERINGSVERKSAMHET
Förändring av långfristiga fordringar
-
-20
Kassaflöde från investeringsverksamhet
-
-20
Kassaflöde efter investeringsverksamhet
36
-55
FINANSIERINGSVERKSAMHET
Förändring övriga långfristiga skulder
-
22
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
-
22
Årets kassaflöde
36
-33
Likvida medel vid årets början
53
86
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT
89
53
25
REDOVISNINGSPRINCIPER
i norra Europa, Tyskland, Frankrike och Storbritannien.
Denna årsredovisning har
godkänts av styrelsen den 24 april 2024 för offentliggörande.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncern-
redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent
för alla presenterade år, om inte annat anges.
Koncernredovisningen har upp-
rättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolk-
ningar sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner samt Årsredovisningslagen.
enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom vad beträffar finansiella tillgångar
och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde.
.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning
av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att led-
ningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisnings-
principer. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är kom-
plexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig
betydelse för koncernredovisningen anges i noterna 14 Goodwill och 27 Pens-
ionsförpliktelser.
Vissa monetära belopp, procentsatser och andra siffror som ingår i denna
årsredovisning har varit föremål för avrundning. Följaktligen är siffror som visas
som summor i vissa tabeller kanske inte den aritmetiska aggregeringen av siff-
rorna som föregår dem, och siffror uttryckta som procentsatser i texten kanske
inte är 100 % eller, i tillämpliga fall, när aggregerat kanske inte är den aritme-
tiska aggregeringen av procentsatser som föregår dem. För nya och kommande
standarder och redovisningsprinciper se not 41.
OMKLASSIFICERING
I årsredovisningen 2023 har jämförelsesiffrorna för 2022 justerats genom att
omklassificering skett av uppskjuten skatt hänförlig till
Aktuariell vinst/förlust
på ersättningar efter avslutad anställning
. Den uppskjutna skatten har tidigare
klassificerats som del av uppskjuten skatt för
Omräkningsdifferenser.
ringar av jämförelsesiffror som har skett är:
•
I Övrigt totalresultat har
Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt to-
talresultat
om -8 525 TSEK fördelats till raderna
Aktuariell vinst/förlust på
ersättningar efter avslutad anställning
Kassaflödessäkringar
(14 TSEK) och
Omräkningsdifferenser
•
I
Balansräkning och Förändringar i eget kapital
Reserver
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
skett om 13
009 TSEK
I samband med omklassificering har även ett summeringsfel av
Summa total-
resultat
Rapport över totalresultat
KONCERNREDOVISNING
DOTTERFÖRETAG
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka kon-
cernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när
den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget
och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernre-
dovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv.
Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på
överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I kö-
peskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en
följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade
kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden
på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan be-
stämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde
eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotill-
gångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestäm-
mande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinne-
hav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade
nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt
värde för det förvärvade dotterföretagets tillgångar, i händelse av ett s.k.
”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalre-
sultat.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare eget
kapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvs-
tidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultatet.
Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde
av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redo-
visas i enlighet med IAS 39 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalre-
sultat. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte
och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster
och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisnings-
principerna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera
en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
TRANSAKTIONER MED INNEHAVARE UTAN BESTÄMMANDE
INFLYTANDE
Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande infly-
tande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från inneha-
vare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpe-
skilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på
dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avytt-
ringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget ka-
pital. När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande infly-
tande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen
i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används
som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovis-
ningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller
finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare
redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avytt-
rat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp
som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.
Om ägarandelen i ett intresseföretag minskar men ett betydande infly-
tande ändå kvarstår, omklassificeras, i de fall det är relevant, bara en proport-
ionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resul-
tatet.
INTRESSEFÖRETAG
Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande, men inte
bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar
mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redo-
visas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffnings-
värde. Koncernens redovisade värde på innehav i intresseföretag inkluderar
goodwill som identifieras vid förvärvet, netto efter eventuella nedskrivningar.
Koncernens andel av resultat som uppkommit i intresseföretaget efter förvär-
vet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt total-
resultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade föränd-
ringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde.
När koncernens andel i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger
dess innehav i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar utan säkerhet,
redovisar koncernen inte ytterligare förluster, om inte koncernen har påtagit
sig förpliktelser eller gjort betalningar för intresseföretagets räkning.
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresse-
företag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intresseföretaget.
Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett be-
vis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Till-
lämpade redovisningsprinciper i intresseföretag har i förekommande fall änd-
rats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Ut-
spädningsvinster och -förluster i andelar i intresseföretag redovisas i resultat-
räkningen.
SEGMENTSRAPPORTERING
Den externa ekonomiska informationen skall avspegla den information och de
mått som används internt inom företaget för att styra verksamheten och fatta
beslut om resursfördelning. Företaget skall identifiera den nivå där företagets
högsta verkställande beslutsfattare följer försäljning och rörelseresultat regel-
bundet. Dessa nivåer definieras som segment. Bongs högsta verkställande be-
slutsfattare är företagets VD. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som
26
överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste
verkställande beslutsfattaren.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTVALUTA
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen
är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive fö-
retag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen an-
vänds SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de
valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster/förluster som
uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av mo-
netära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas
i resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som upp-
fyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinveste-
ringen, då vinster/förluster redovisas i övrig t totalresultat.
KONCERNFÖRETAG
Resultat och finansiell ställning i alla koncernföretag som har en annan funkt-
ionell valuta än rapportvalutan omräknas enligt följande: Tillgångar och skulder
omräknas till balansdagens valutakurs och samtliga poster i resultaträkningen
till genomsnittlig valutakurs. Uppkomna valutadifferenser redovisas i övrigt to-
talresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för-
värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna
verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
EFFEKT AV UTÖKAD NETTOINVESTERING
Moderbolaget i koncernen innehar monetära poster som är fordringar på ut-
landsverksamheter, dvs utgivna lån till utländska dotterbolag i dotterbolagets
respektive valuta. För dessa lån är reglering inte planerad eller kommer troligen
inte att ske inom överskådlig framtid varför de i praktiken utgör en del av net-
toinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Valutakursdifferenser
som uppstår avseende dessa monetära poster redovisas koncernredovisningen
i övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital till resultatet vid
avyttring av nettoinvesteringen.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till
förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade
värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämp-
ligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är
förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och till-
gångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former
av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen un-
der den period de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar
på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräk-
nade restvärdet, baseras på tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod och sker
linjärt från och med den tidpunkt då anläggningen tas i bruk.
FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATS:
Byggnader 25–33 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 år
Inventarier, verktyg, installationer, fordon och datorutrustning 5–14 år
Övriga immateriella anläggningstillgångar 3–8 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och just-
eras vid behov. En tillgång skrivs ned om dess redovisade värde överstiger dess
beräknade återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan
försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
GOODWILL
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verk-
liga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets/ intresse-
företagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på för-
värv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar.
Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och
redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat
värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. I syfte att testa ned-
skrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kas-
sagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som för-
väntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av en-
heter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på
vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen, vilket för koncer-
nen är rörelsesegmentsnivån(not3).
PROGRAMVAROR
Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som
utvecklats eller på ett omfattande sätt anpassats för koncernens räkning, ba-
lanseras som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som
efter ett år överstiger kostnaden.
Balanserade utgifter för förvärvade program-
varor skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, dock högst åtta år. Avskrivning-
arna ingår i resultaträkningens post Administrationskostnader.
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas
årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av be-
döms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar
i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinnings-
bart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en
tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevär-
det.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångs-
sidan övriga långfristiga fordringar, likvida medel, kundfordringar, övriga
kortfristiga fordringar samt derivat.
På skuldsidan återfinns upplåning, leveran-
törsskulder, övriga skulder samt derivat.
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande in-
strumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finan-
siella instrument förutom de som tillhör kategorin verkligt värde via resultatet,
vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Klassifice-
ringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisnings-
tillfället såsom beskrivs nedan.
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument avgörs av
affärsmodellen för portföljen i vilken den finansiella tillgången ingår och karak-
tären på de avtalsenliga kassaflödena. Bongs affärsmodell för samtliga finansi-
ella tillgångar som är skuldinstrument är att inkassera kapitalbelopp och even-
tuell ränta på kapitalbeloppet. De avtalsenliga kassaflödena från dessa till-
gångar utgörs enbart av kapitalbelopp och ränta varför dessa klassificeras som
finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finan-
siella tillgångar klassificeras som upplupet anskaffningsvärde förutom derivat-
instrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats
som säkringsinstrument.
Samtliga finansiella skulder klassificeras som upplupet anskaffningsvärde
förutom derivatinstrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet
eller identifierats som säkringsinstrument.
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att
transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovis-
ningen redovisas derivatinstrument på det sätt som beskrivs nedan. Används
derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas värdeförändringar på deri-
vatinstrument enligt beskrivningen i avsnitt ”Derivat och säkringsredovisning”.
För derivat som inte ingår i en säkringsrelation, redovisas resultat från de-
rivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom fi-
nansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och
huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET
Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeför-
ändringar redovisade i resultatet. Denna kategori består av två undergrupper:
obligatoriskt redovisad till verkligt värde och andra finansiella tillgångar som
koncernen initialt valt att placera i denna kategori, identifierad som redovisad
till verkligt värde. Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till
verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I den första
undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för de-
rivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Koncernen har
endast använt underkategorin obligatoriskt redovisad till verkligt värde. Till-
gångar i denna kategori avser derivat som inte är identifierade som ett
säkringsinstrument.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR REDOVISADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Tillgångar i denna kategori, värderas initialt till verkligt värde inklusive trans-
aktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning
av effektivräntemetoden. I kategorin ingår övriga långfristiga fordringar, likvida
medel, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar. Likvida medel består av
kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och
motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från
27
anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast
en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kundfordringar redovisas efter avdrag
för förväntade kreditförluster. Diskontering tillämpas inte på grund av den korta
löptiden varför upplupet anskaffningsvärde överensstämmer med nominellt
belopp.
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE
VIA RESULTATET
Denna kategori består av två undergrupper; finansiella skulder som obligato-
riskt redovisas till verkligt värde via resultatet och andra finansiella skulder som
koncernen valt att placera i denna kategori. I den första kategorin ingår kon-
cernens derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är
ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Förändringar i verkligt värde
redovisas i årets resultat. Skulder i denna kategori avser derivat som inte är
identifierade som ett säkringsinstrument.
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET
ANSKAFFNINsVÄRDE
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna ka-
tegori. Skulderna värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskost-
nader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden.
NEDSKRIVNINGAR
Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde via resultatet, prövas för nedskrivning. Vid varje
rapporttillfälle beräknar koncernen för en finansiell tillgång eller grupp av fi-
nansiella tillgångar de förväntade kreditförlusterna för den återstående löpti-
den. De mest väsentliga finansiella tillgångar som är föremål för nedskrivnings-
reglerna är kortfristiga varför koncernen valt att tillämpa den förenklade mo-
dellen där förväntade kreditförluster redovisas för tillgångarnas återstående
löptid från den dag då de första gången redovisas.
De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig huvudsakligen på en indi-
viduell bedömning av den aktuella fordran tillsammans med kundernas betal-
ningshistorik tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska
förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande
information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möj-
ligheter att betala fordran. Koncernen har identifierat BNP och arbetslöshetsni-
vån i länder där försäljning av varor och tjänster sker som relevanta faktorer.
Den historiska förlustnivån justeras därför baserat på förväntade förändringar i
dessa faktorer. Kundfordringar och avtalstillgångar skrivs bort när det inte finns
någon rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorer på att det inte finns någon
rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att gäldenären miss-
lyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar lokalt be-
döms som substantiellt försenade.
Kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar redovisas som kre-
ditförluster – netto inom rörelseresultatet. Återvinningar av belopp som tidigare
skrivits bort redovisas mot samma rad i resultaträkningen.
REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN BALANSRÄKNINGEN
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget
blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
Kundfordringar tas upp i ba-
lansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har
presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu
inte mottagits.
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell
tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, för-
faller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en
finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förplik-
telsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av
en finansiell skuld.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta
beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobe-
lopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och
avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag
då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra risken för
valutaexponeringar som koncernen är utsatt för. Ett inbäddat derivat särredo-
visas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. Derivat redovisats initialt
till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens re-
sultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt
värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan.
För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IFRS9 krävs att det finns
en entydig koppling till den säkrade posten. Då transaktionen ingås, dokumen-
terar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade pos-
ten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrate-
gin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både
när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som an-
vänds i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka föränd-
ringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade pos-
terna. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i resultaträkningen vid
samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats.
Vid säkringsredovisning bokförs värdeförändringar i säkringsreserven inom
eget kapital.
KASSAFLÖDESSÄKRINGAR
De valutaderivat som används för säkring av framtida kassaflöden och progno-
stiserad försäljning i utländsk valuta redovisas i balansräkningen till verkligt
värde. Värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat tills dess att det säk-
rade flödet träffar resultaträkningen, varvid säkringsinstrumentets ackumule-
rade värdeförändringar överförs till resultaträkningen för att där möta och mat-
cha resultateffekterna från den säkrade transaktionen.
VARULAGER
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in-först-ut-principen, till det
lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. An-
skaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial,
direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskost-
nader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande
verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan
hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i
eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har
förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder
klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare.
Om inte, tas de upp som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas in-
ledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med
tillämpning av effektivräntemetoden.
UPPLÅNING
Skulder till kreditinstitut och, i moderbolaget, skulder till dotterföretag redovi-
sas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning re-
dovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan
erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet
redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av
effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte
koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åt-
minstone 12 månader efter balansdagen.
Checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland Kortfristiga skulder
i balansräkningen.
INKOMSTSKATTER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Den aktu-
ella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen
är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där koncernbolagen är verk-
samma och genererar skattepliktiga intäkter.
Uppskjuten skatt beräknas i sin helhet enligt balansräkningsmetoden på alla
temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på till-
gångar och skulder och dessas redovisade värden. De huvudsakliga temporära
skillnaderna uppkommer från obeskattade reserver, avsättningar för pensioner
och andra pensionsförmåner, materiella anläggningstillgångar samt skatte-
mässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av
skattesatser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen
och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras
eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra fram-
tida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att av-
draget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skat-
teskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dot-
terbolag redovisas inte i Bongs koncernredovisning då moderbolaget i samtliga
fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det
inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom en överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar och –skulder kvittas när det finns en legal
kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de upp-
skjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade
av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt
eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom net-
tobetalningar.
28
För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed sam-
manhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital redovisas i övrigt
totalresultat respektive eget kapital.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
PENSIONER
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensions-
planer. De största förmånsbestämda pensionsplanerna finns i Sverige, Tyskland,
Frankrike och Norge. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda av-
gifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterli-
gare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att för-
månerna intjänas. I förmånsbestämda planer utgår ersättningar till anställda
och före detta anställda baserat på lön vid pensioneringstidpunkten och antalet
tjänsteår. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. I de
fall planerna är fonderade har tillgångar avskiljts i pensionsstiftelser eller mot-
svarande. I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förplik-
telserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som en avsättning. Be-
träffande förmånsbestämda planer beräknas pensionskostnaden och pensions-
förpliktelsen med hjälp av den s k Projected Unit Credit Method på ett sätt som
fördelar kostnaden under den anställdes yrkesverksamma liv. Beräkningen ut-
förs regelbundet av oberoende aktuarier. Företagets åtaganden värderas till
nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar med användning av en diskon-
teringsränta som motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer alter-
nativt statsobligationer eller motsvarande med en löptid som motsvarar de ak-
tuella åtagandena. De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 27 Pens-
ionsförpliktelser.
Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvalt-
ningstillgångar kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Aktuariella vins-
ter och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i
aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de
uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas di-
rekt i resultaträkningen.
På den pensionskostnad och pensionsavsättning som fastställs för svenska
planer enligt IAS 19 redovisas även en kostnad för särskild löneskatt på mel-
lanskillnaden. Den beskrivna redovisningsprincipen för förmånsbestämda pens-
ionsplaner ovan tillämpas bara för koncernredovisningen.
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av kon-
cernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig av-
gång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag
när den bevisligen är förpliktigad endera att säga upp anställda enligt en de-
taljerad formell plan utan möjlighet till återkallande; eller att lämna ersätt-
ningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att upp-
muntra frivillig avgång.
BONUSPLANER
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus när det finns en legal
förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
ÖVRIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Övriga ersättningar till anställda kostnadsförs i takt med intjänandet.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse
som ett resultat av tidigare händelser och där ett utflöde av resurser är troligt
för att reglera åtagandet, och där det är möjligt att på ett tillförlitligt sätt be-
räkna beloppet. I de fall koncernen förväntar sig att en avsättning ska återbe-
talas, exempelvis enligt ett försäkringskontrakt, ska återbetalningen redovisas
som en separat tillgång men endast då återbetalningen är så gott som säker.
Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som förvän-
tas regleras. Avsättningar för omstrukturering innefattar kostnader för uppsäg-
ning av leasingavtal och avgångsersättningar. Inga avsättningar görs för fram-
tida rörelseförluster.
INTÄKTSREDOVISNING
Bong tillämpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 för samtliga avtal med kunder.
I Bongs avtal med kunder framgår att försäljning av produkt bedöms vara ett
prestationsåtagande. Grundprincipen är att intäkter ska avspegla förväntad er-
sättning i samband med fullgörandet av ett kontraktsenligt åtagande mot kund
och motsvara den ersättning som koncernen är berättigad till vid överlåtelse
av kontroll till de produkter som levererats till motpart.
Koncernen tillverkar och säljer kuvert och förpackningar till distributörer.
Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket
inträffar när varorna levereras till distributören. Kuvert och förpackningar säljs
ofta med individuella rabatt - eller bonusavtal. Intäkten från försäljningen av
kuvert och förpackningar redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för
beräknade rabatter eller bonusar. Koncernen har inga avtal med ursprunglig
förväntad löptid som överstiger 12 månader, varför upplysning om kontrakte-
rade men ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden inte lämnas.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelnings-
intäkter, vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verk-
ligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster på säkringsinstrument som
redovisas i resultaträkningen.
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas
enligt effektivräntemetoden (se nedan).
Utdelningsintäkter redovisas när rätten
till att erhålla utdelning fastställs. Resultatet från avyttring av ett finansiellt in-
strument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet
av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll
över instrumentet.
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplös-
ning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på fi-
nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskriv-
ning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som
redovisats i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med
tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har an-
vänts.
är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna
under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgång-
ens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter
som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan,
transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.
LEASING
Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasingskulder vid
leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till an-
skaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella
leasingbetalningar gjorda vid eller före startdatum minus eventuella rabatter,
eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter
till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och ned-
skrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden. Avtal
kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen har i
dessa fall valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter utan re-
dovisa dessa som en enda leasingkomponent.
Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade lea-
singavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan enligt
leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella lå-
neränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskon-
teringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp av en
build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för inflation, landsrisk-
premie, säkerhet och hyresspecifika justeringar för olika tillgångskategorier och
leasingvillkor. Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på leasings-
kulden och minskar med betalade leasingavgifter. Leasingskulden omvärderas
om det sker en förändring av framtida leasingavgifter till följd av en förändring
av ett index eller en kurs, det vill säga förändringar av uppskattade framtida
betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekom-
mande fall förändringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av
avtalet respektive uppsägning är sannolikt.
De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt
är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar för
kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under kostnader
för sålda varor, försäljningskostnader och administrativa kostnader beroende
på kostnadens karaktär över leasingperioden.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Utgifter för forskningsarbeten kostnadsförs löpande när de uppkommer. Utgif-
ter för utvecklingsarbeten kostnadsförs vanligtvis löpande när de uppkommer.
Det utvecklingsarbete som utförs är av stor vikt för koncernen men har karaktär
av underhållsutveckling vilket innebär att alla kriterier enligt IAS 38 inte är upp-
fyllda och då framförallt kravet på ett framtida kassaflöde till följd av investe-
ringen.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflö-
det omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
UTDELNING
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens fi-
nansiella rapporter i den period då utdelningen fastställs av moderföretagets
aktieägare.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisnings i enlighet med Årsredovisnings-
lagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Reglerna i RFR 2 innebär att
29
moderbolaget i årsredovisningen för juridiska personer skall tillämpa samtliga
av EU godkända IFRS-regler och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen
för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisningen och beskattningen. Rekommendationen anger vilka un-
dantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i kon-
cernredovisningen, med de undantag som anges nedan. Principer har tilläm-
pats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
UPPSTÄLLNINGSFORMER
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det
innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende obe-
skattade reserver och avsättningar.
AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Aktier och andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag
för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som finansiella
intäkter.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och
andelar i dotterbolag. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger
ett nedskrivningsbehov av värdet på aktier och andelar. Lämnade koncernbi-
drag till dotterbolag redovisas, beroende på sambandet mellan redovisning och
beskattning, i resultaträkningen på raden resultat från andelar i dotterbolag.
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas enligt samma principer som
sedvanliga utdelningar från dotterbolag och redovisas därmed som finansiella
intäkter på raden resultat från andelar i dotterbolag.
30
NOTER
Samtliga värden i TSEK om inget annat anges
NOT 1 - FINANSIELL RISKHANTERING
Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy som anger
regler och riktlinjer för hur de olika finansiella riskerna skall hanteras. Denna
policy reglerar såväl den övergripande riskhanteringen som specifika områden,
såsom valutarisk, ränterisk, användning av säkringsinstrument och placering av
överskottslikviditet. I finanspolicyn identifieras följande tre väsentliga risker –
marknadsrisk, kreditrisk och likviditetsrisk, vilka koncernen utsätts för i sin dag-
liga verksamhet. Finanspolicyn fokuserar på att minimera eventuella ogynn-
samma effekter på koncernens operativa och finansiella resultat till följd av
oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna.
Hanteringen av finansiella risker sköts av en central finansfunktion som
identifierar, utvärderar och hanterar finansiella risker i nära samarbete med
dotterbolagen. De säkringsinstrument som används är lån samt valuta- och rän-
tederivat enligt de riktlinjer som fastställts i finanspolicyn.
MARKNADSRISK
Med marknadsrisk avses dels den valutarisk som uppkommer när framtida in-
köps- och försäljningsavtal eller kommersiella fakturor i en valuta som inte är
enhetens funktionella valuta påverkar ett framtida rörelseresultat (transakt-
ionsexponering) och när värdet av investeringar i utlandet påverkas av valuta-
kursförändringar (omräkningsexponering) samt den ränterisk som kan inne-
bära att koncernens räntenetto försämras vid förändrade marknadsräntor.
(A) VALUTARISK
Under 2023 utgjorde Bongs försäljning i länder utanför Sverige 89 (89) procent.
Av koncernens sammanlagda försäljning sker cirka 67 (65) procent i EUR, 16
(17) procent i GBP, 10 (11) procent i SEK, samt 7 (7) procent i övriga valutor.
Det finns även lokal hantering i dotterbolagen av utländska valutor (se nedan
under Transaktionsexponering).
(i)Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppkommer i koncernens operationella flöden (försälj-
ning och inköp) i valutor som skiljer sig från bolagens funktionella valuta. Dessa
valutarisker består dels i risken för fluktuationer i värdet av kundfordringar dels
att värdet av leverantörsskulder och andra korta fordringar och skulder föränd-
ras samt risken för förändringar av förväntade och kontrakterade framtida fak-
turerade valutaflöden.
Bong bedriver tillverkning på merparten av de huvudmarknader som be-
arbetas, vilket begränsar transaktionsexponeringen. Den valutarisk som finns
härrör främst från interna inköp och försäljningar i utländsk valuta mellan Bongs
enheter, externa inköp och försäljningar i utländsk valuta. Koncernens finans-
policy kräver att dotterbolagen rapporterar sin valutakursrisk till centrala finans-
funktionen. Denna risk aggregeras normalt sett sedan och säkras främst med
terminskontrakt. Bongs riskhanteringspolicy är att säkra mellan 50 procent och
100 procent av förväntade nettokassaflöden i utländsk valuta för de kommande
tolv månaderna, beroende på förfallotidpunkt.
Valutaexponeringen i bolaget består av en rad olika valutapar, se tabell
nedan. Vid en förändring om 10% hade koncernens resultat på årsbasis, givet
samma flöden som 2023, förändrats med +11/-11 MSEK (+19/-19) exklusive
valutasäkringar.
10%
förändring
Exponering (EUR)
EUR
SEK
EUR/SEK
726
72,6
832,7
EUR/GBP
3 702
370,2
4 248,3
EUR/PLN
4 130
413,0
4 739,4
EUR/RON
984
98,4
1 128,8
Totalt
9 542
954
10 949
Om EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent mot SEK på balansda-
gen, med alla andra variabler konstanta, skulle transaktionsexponeringen med-
föra en försämring/förbättring av resultatet med 0, 4 MSEK (0,1) till följd av
förluster/vinster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder.
Vid sensitivitetsberäkningarna i känslighetsanalysen i EUR ovan inkluderas
även DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs
mot EUR.
(ii) Omräkningsexponering
Valutarisker återfinns även i omräkningen av utländska dotterbolags till-
gångar, skulder och rörelseresultat till moderbolagets funktionella valuta, så
kallad omräkningsexponering.
Bongs policy är att dotterbolagen främst ska uppta lån i sin lokala valuta
för att begränsa omräkningsexponeringen. Låneportföljen hanteras av centrala
finansfunktionen.
Omräkningsexponeringen i koncernen utgörs främst av EUR och GBP. Om
EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent jämfört med balansdagskursen
per 31 december 2023, med alla andra variabler konstanta, skulle koncernens
finansiella resultat förändrats med +0,7/-0,7 MSEK (+2,4/-2,4), som en följd av
omvärdering av dotterbolagens in- och utlåning i Bong International AB. Mot-
svarande förstärkning/försvagning hade förändrat koncernens eget kapital
med +59,2/-59,2 MSEK (+54,3/-54,3) till följd av vinster/ förluster vid omräk-
ning av nettoinvesteringar i dotterbolagen. Analysen inkluderar även poster i
DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot
EUR. För GBP skulle effekten på det finansiella resultatet bli en förändring med
-2,6/+2,6 MSEK (+2,0/-2,0) och eget kapital skulle öka/ minska med +2,0/-
2,0 MSEK (+1,4/-1,4).
Ränterisk är risken för att koncernens räntenetto försämras vid stigande mark-
nadsräntor.
Koncernens upplåning består vid årsskiftet av seniora säkerställda obligat-
ioner till ett belopp om 110 MSEK som gavs ut den 14 oktober 2021 med tre
års löptid. Lånet löper med en ränta om STIBOR (3 månaders) plus 10 procent
som erläggs kvartalsvis i januari, april, juli samt oktober. Upplåning i form av
checkräkningskredit finns i mindre omfattnin g.
Koncernen har ingen betydande ränterisk.
KREDITRISK
Kreditrisken består av operationell och finansiell kreditrisk.
Den operationella risken finns i koncernens kundfordringar. Bongs kredit-
process har till mål att uppnå en konkurrenskraftig kreditförsäljning, minimera
kreditförlusterna och förbättra kassaflöde och vinst.
Beroende på nationell praxis varierar kredittiderna från land till land men
kan i vissa länder vara långa, cirka 90 dagar, varför utestående krediter till en-
skilda företag i vissa fall kan uppgå till väsentliga belopp. Skulle sådana företag
hamna på obestånd eller få andra betalningssvårigheter kan Bong åsamkas vä-
sentlig ekonomisk skada.
Denna risk begränsas av att kundfordringarna är fördelade på ett stort an-
tal kunder och geografiska marknader. Koncernens tio största kunder svarar
tillsammans för 27 procent (23) av den totala försäljningen och de tre största
kunderna svarar för 14 procent (11). Kreditrisken minskas också av att Bong i
hög utsträckning har långa och stabila förhållanden till sina stora leverantörer
och kunder.
I flera länder tecknar dotterbolagen löpande kreditförsäkringar som täcker
utestående kundfordringar. Detta gäller främst koncernens tyska, belgiska
franska, polska och engelska bolag.
För att ytterligare förbättra kreditprocessen inhämtas soliditetsupplys-
ningar för försäljning på kredit. Denna inhämtning skiljer sig lokalt, men base-
ras på data från externa kreditupplysningsföretag kombinerad med koncernin-
tern information om historiskt betalningsbeteende.
Under 2023 uppgick kreditförlusterna i relation till nettoomsättningen till
cirka 0,04 procent (0,01)
Mer information om utestående fordringar återfinns i not 22
31
FORTS. NOT 1
Per 31 december 2023
Mindre än 1 år
Mellan 1 och 5 år
Mer än 5 år
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing)
168 014
17 622
Upplåning med anledning av Covid-19
7 910
23 292
1 981
Skulder avseende finansiell leasing
54 431
101 524
49 040
Leverantörsskulder och andra skulder
418 564
Per 31 december 2022
Mindre än 1 år
Mellan 1 och 5 år
Mer än 5 år
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing)
23 613
180 456
Upplåning med anledning av Covid-19
8 493
33 522
2 552
Skulder avseende finansiell leasing
50 436
122 364
55 217
Leverantörsskulder och andra skulder
454 274
.
Den finansiella kreditrisken är risken att koncernens finansiella motparter inte
kan fullgöra sina förpliktelser avseende likvida medel, kortfristiga bankplace-
ringar eller finansiella instrument med positivt marknadsvärde.
Vid årsskiftet uppgick den finansiella kreditexponeringen till 129 MSEK, hänför-
ligt till likvida medel (145 MSEK per 31 december 2022) och derivatinstrument
med marknadsvärde 0,0 MSEK (0,0).
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisken avser risken för att koncernen inte kan fullgöra sina kort-
siktiga betalningsskyldigheter pga otillräcklig eller illikvid kassareserv. Bong har
vid var tid leverantörsskulder till icke obetydliga belopp. Den helt övervägande
delen förfaller inom 90 dagar. Bong minimerar likviditetsrisken avseende dessa
och övriga kortfristiga skulder genom att bland annat ha tillräckliga kassame-
del. Finansfunktionen inhämtar rullande prognoser för koncernens likviditetsre-
serv från dotterbolagen.
Överskottslikviditet i dotterbolagen, överstigande den del som krävs för
att hantera rörelsekapitalbehov, överförs till finansfunktionen. Som resultat av
Covid-19 pandemin har en del dotterbolag tagit upp extern skuld i form av
lokala stödpaket. Villkoren för majoriteten av dessa paket är att den likviditeten
inte får lov att användas till annat än att stödja det lokala bolaget i fråga, varpå
centraliseringen av likviditet har påverkats något.
Bongs emitterade säkerställda obligationer om 110 MSEK har en treårig
löptid och en årlig ränta om STIBOR (3 månader) plus 10 procent. Bong är för-
pliktigat att efterleva finansiella villkor i låneavtalet, så kallade kovenanter.
Dessa anger hur stor nettolåneskulden får vara i förhållande till EBITDA samt
minsta tillåtna likviditet. För mer information se not 26.
Övriga kreditfaciliteter består främst av dotterbolagens lokala checkräk-
ningskrediter i utländska banker. Beviljade outnyttjade krediter uppgick till 8
MSEK (8).
Moderbolagets externa upplåning täcker till stor del dotterbolagens låne-
behov. Ovanstående tabell analyserar koncernens icke derivata finansiella skul-
der och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppde-
lade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga för-
fallodagen samt med antagande om över tiden oförändrad finansieringsstruk-
tur och amorteringstakt för koncernens icke derivata skulder. Derivatinstrument
som utgör finansiella skulder ingår i analysen om deras avtalsenliga
förfallodagar är väsentliga för att förstå tidpunkterna för de framtida kassaflö-
dena. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassa-
flödena beräknade till balansdagens marknadsränta och periodens förväntade
räntemarginal.
HANTERING AV KAPITAL
Bongs mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att
fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till
aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en kapital-
struktur som minimerar kostnaderna för kapital.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra
den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna,
utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
Koncernen bedömer kapitalet baserat på följande nyckeltal, utfall:
Nyckeltal
2023
2022
Soliditet, %
35
34
Nettolåneskuld, MSEK
427
448
Nettoskuldsättningsgrad, ggr
0.77
0.78
Nettoskuld/EBITDA, ggr
3.17
2.72
.
BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Valutakursvinster och -förluster på valutaterminer för kassaflödessäkring per 31
december, vilka redovisats i Övrigt totalresultat, redovisas i resultaträkningen i
den period under vilken den säkrade transaktionen påverkar resultaträkningen.
Samtliga kassaflödessäkringar bedömdes vara fullt effektiva vid årsskiftet. Vins-
ter och förluster på de säkringar som innehas för handel redovisas i resultat-
räkningen som finansiella intäkter och kostnader. Koncernen nettoredovisar
inte finansiella tilgångar och skulder.
Tabellen nedan visar koncernens finansiella tillgångar och skulder i form
av derivat som värderas till verkligt värde.
2023-12-31
Tillgångar
Skulder
Valutaterminskontrakt - Kassa-
flödessäkringar
-
-
Totalt
-
-
2022-12-31
Tillgångar
Skulder
Valutaterminskontrakt - Kassa-
flödessäkringar
-
-
Totalt
-
-
.
NOT 2 - GEOGRAFISK FÖRDELNING AV NETTOOMSÄTTNING OCH AN-
LÄGGNINGSTILLGÅNGAR
2023
2022
Netto-
omsättning
Kuvert
Förp.
IFRS
Just.
Kuvert
Förp.
IFRS
Just.
Sverige
108 350
47 609
8 131
113 522
65 224
5 844
Norden
och Bal-
tikum
116 826
40 038
-
115 631
46 358
-
Central-
europa
586 020
227 794
21 951
581 321
239 811
28 699
Södra
Europa
352 210
115 910
17 674
348 809
112 292
23 030
UK
228 324
98 214
3 854
256 710
100 750
4 636
Övriga
59 929
55 194
-
67 357
54 710
-
Totalt
1 451 659
584 759
51 610
1 483 350
619 145
62 209
Anläggningstillgångar
2023
2022
Sverige
114 400
118 944
Norden och Baltikum
3 136
3 316
Centraleuropa
428 799
437 573
Södra Europa*
243 547
255 871
Storbritannien
28 385
43 398
Övriga
1 000
650
Totalt
819 267
859 752
.
* Nedskrivning av goodwill om 13 198 KSEK gjordes under december 2023
NOT 3 - SEGMENTRAPPORTERING
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den
högsta verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldel-
ning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen
har denna funktion identifierats som verkställande direktören/ koncernchef.
Segmentsrapporteringen för affärsområde omfattar EBITDA före struktur-
kostnader.
SEGMENTINFORMATION
Indelningen i segment är i första hand relaterad till geografiska områden som
visas nedan.
32
Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med
undantag för redovisningen av försäljning av råmaterial, försäljning av avfall
och hyresintäkter. I den interna rapporteringen är dessa poster rapporterade
som minskning av kostnader medan i koncernens konsoliderade räkningarna
redovisas posterna som omsättning.
Centraleuropa
Segmentet omfattar bolag i Tyskland, Polen, Rumänien och Schweiz.
Södra Europa och norra Afrika
Segmentet omfattar bolag i Frankrike, Belgien, Italien, Spanien och Tunisien.
Norden
Segmentet omfattar bolag i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
Storbritannien
Segmentet omfattar bolagen i Storbritannien.
IFRS justeringar
IFRS justeringar omfattar redovisningen av försäljning av råmaterial, försäljning
av avfall och hyresintäkter. I den interna rapporteringen är dessa poster rap-
porterade som minskning av kostnader medan i koncernens konsoliderade räk-
ningar redovisas posterna som omsättning.
NOT 4 - KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
2023
2022
Avskrivningar och nedskrivningar (Not 7)
91 370
66 338
Kostnader för ersättningar till anställda (Not 5)
554 696
516 928
Förändringar i lager av färdiga varor och produk-
ter i arbete
9 790
-34 274
Råmaterial
1 019 303
1 125 354
Transportkostnader
104 400
119 393
Övriga kostnader
274 385
254 403
Summa kostnader för sålda varor, försäljnings-
och administrationskostnader
2 053 945
2 048 143
FORTS. NOT 3
Nettomsättning och EBITDA innan omstrukturering per segment
2023
2022
Segment
Externa
intäkter
IFRS
justeringar
Intäkter från
andra seg-
ment
Totalt
Externa
intäkter
IFRS
justeringar
Intäkter
från andra
segment
Totalt
Centraleuropa
816 642
21 951
68 305
906 898
69 589
848 313
28 699
95 581
972 593
94 355
Södra Europa och norra Afrika
614 360
17 674
32 844
664 878
25 251
605 504
22 286
35 382
663 172
38 304
Norden
284 200
8 131
32 042
324 373
34 393
296 596
6 588
13 622
316 806
17 782
Storbritannien
321 216
3 854
92
325 162
8 870
352 082
4 636
586
357 304
12 478
Konsolidering och eliminering
-
-
-133 283
-133 283
433
-
-
-145 171
-145 171
3 298
Totalt
2 036 418
51 610
-
2 088 028
138 536
2 102 495
62 209
-
2 164 704
166 217
Omstruktureringskostnader
-3 603
-1 590
Avskrivningar och nedskrivningar
-91 370
-66 338
Finansiella intäkter
1 225
910
Finansiella kostnader
-40 698
-37 350
Resultat före skatt
4 090
61 850
Inkomstskatt
-10 775
-19 103
Årets resultat
-6 685
42 745
IFRS Justeringar är inkluderade i ovan rapports EBITDA
NOT 5 - ANSTÄLLDA SAMT LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
2023
2022
Medeltal anställda
Antal
anställda
varav män
Antal
anställda
varav män
Sverige
86
57
93
61
Tyskland
325
155
344
256
Frankrike
255
189
262
195
Storbritannien
138
91
145
105
Polen
199
113
208
120
Finland
8
3
8
3
Norge
6
3
6
3
Danmark
5
2
5
2
Spanien
10
7
9
7
Belgien
16
5
13
5
Rumänien
4
3
5
3
Tunisien
29
26
35
26
Italien
1
-
1
-
Totalt
1 082
654
1 134
786
.
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Totalt
varav
män
Totalt
varav
män
Totalt
varav
män
Totalt
varav
män
Styrelseledamöter
24
20
28
24
4
4
4
4
VD och andra le-
dande be-
fattningshavare
28
27
33
32
1
1
1
1
.
Löner, ersättningar och sociala kostnader
Koncernen
2023
2022
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
436 964
117 732
17 542
413 007
103 921
15 484
.
.
Moderbolaget
2023
2022
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
2 623
256
-
2 338
240
-
.
33
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m fl och an-
ställda
Moderbolaget
2023
2022
Styrelse och
VD
Övriga an-
ställda
Styrelse och
VD
Övriga an-
ställda
Totala ersättningar
2 623
934
2 338
881
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ANSTÄLLNINGSVILLKOR
STYRELSENS ORDFÖRANDE
Styrelsens ordförande har erhållit 350 TSEK I arvode för 2023 (183). Beloppet
utgör styrelsearvode och arvode som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt
arvode har inte utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån
föreligger ej.
ÖVRIGA STYRELSELEDAMÖTER
Arvode till övriga styrelseledamöter har för år 2023 utgått med sammanlagt
550 TSEK (483). Ledamoten Christian Paulsson har erhållit 250 TSEK (383). Be-
loppet utgör styrelsearvode och arvode som ordförande i revisionsutskotte t.
Stéphane Hamelin och Eric Joan har erhållit 150 TSEK vardera.
Något övrigt arvode har ej utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller
annan förmån föreligger ej. Styrelsearvode har ej utgått arbetstagarrepresen-
tanterna.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR TILLIKA KONCERNCHEF
För år 2023 har utgått för Kai Steigleder en fast lön inklusive ersättning för
semester om 4 216 TSEK samt förmåner främst bestående av bilförmån till ett
värde av 67 TSEK. Lönen omfattar även arbetet som affärsenhetschef för Cen-
traleuropa.
Utöver fast lön kan, på koncernens uppfyllelse av vissa finansiella mål kan
rörlig ersättning utgå efter beslut av styrelsen.
Under året har utbetalats en rörlig ersättning om 555 TSEK avseende år
2022. Pensionsåldern är 67 år. Vid uppsägning från bolagets sida föreligger
rätt till lön och löneförmåner under 12 månader. Vid uppsägning från verstäl-
lande direktören gäller uppsägningstid av 6 månader.
ÖVRIGA BEFATTNINGSHAVARE I LEDNINGSGRUPPEN
Till övriga befattningshavare i ledningsgruppen, omfattande fyra personer, har
under 2023 utgått en sammanlagd fast lön om 10 143 TSEK (8 852) jämte för-
måner främst bestående av bilförmån till ett värde av 309 TSEK (330)
Utöver fast lön kan, baserad på koncernens uppfyllelse av visa finansiella
mål, rörlig ersättning utgå med maximalt 20-30 procent av den fasta lönen. För
2023 har rörlig ersättning på 0 TSEK utgått (0).
Under året har utbetalats rörlig ersättning avseende 2022 om 771 TSEK
(838). Pensionsförmåner utgår enligt individuella avtal som ger företaget en
kostnad som maximalt uppgår till 10 procent av årslönen.
Under 2023 har pensionspremie utgått med 97 TSEK (72) Vid uppsägning
från bolagets sida utgår oförändrad lön under 6 –18 månader. Vid uppsägning
från den anställdes sida föreligger en uppsägningstid om 4 – 12 månader.
BEREDNINGS- OCH BESLUTSPROCESS
Inom styrelsen finns en ersättningskomitté i vilken ingår två styrelseledamöter.
Kommittén handlägger frågor rörande anställningsvillkor och ersättning till VD
och de som rapporterar direkt till VD.
NOT 6 - ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Koncernen
Moderbolaget
PwC
2023
2022
2023
2022
Revisionsuppdrag 1)
2 695
2 763
1 070
929
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget 2)
-
15
-
15
Skatterådgivning 3)
-
-
-
-
Övriga tjänster 4)
240
441
240
264
Totalt
2 935
3 219
1 310
1 208
Övriga
Revisionsuppdrag
877
841
-
-
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget
235
268
-
-
Övriga tjänster
407
373
247
46
Totalt
1 519
1 482
247
46
1) Varav 1 238 (1 187) avser PwC Sverige
2) Varav 0 (15) avser PwC Sverige
3) Varav 0 (0) avser PwC Sverige
4) Varav 240 (264) avser PwC Sverige
.
NOT 7 - AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Fördelade per anläggningstillgång
2023
2022
Nedskrivning goodwill
13 198
-
Övriga immateriella tillgångar
1 484
1 773
Byggnader och markanläggningar
41 626
36 528
Maskiner och tekniska anläggningar
23 456
19 663
Inventarier, verktyg och installationer
11 606
8 374
Totalt
91 370
66 338
Fördelade per funktion
2023
2022
Kostnad för sålda varor
68 390
57 409
Försäljningskostnader
7 355
6 458
Administrationskostnader
15 625
2 471
Totalt
91 370
66 338
.
NOT 8 - ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH RÖRELSEKOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
Rörelseintäkter
2023
2022
2023
2022
Valutakursvinster på operativa
fordringar och skulder
42 441
71 794
30
36
Vinst vid försäljning av
anläggningstillgångar
10 835
11 917
-
-
Totalt
53 276
83 711
30
36
.
Koncernen
Moderbolaget
Rörelsekostnader
2023
2022
2023
2022
Strukturkostnader och övriga
avsättningar
-3 603
-25 590
-
-
Valutakursförluster på operativa
fordringar och skulder
-40 153
-74 968
-59
-42
Övrigt
-42
-1 425
Totalt
-43 798
-101 983
-59
-42
.
NOT 9 - FINANSIELLA INTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Ränteintäkter
333
29
16
-
Valutakursvinster på finan-
siella poster
1 205
881
-
-
Finansiella intäkter,
koncernföretag
-
-
35 432
23 562
Totalt
1 538
910
35 448
23 562
.
NOT 10 - FINANSIELLA KOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Räntekostnader, övriga
-35 808
-28 621
-25 719
-25 003
Valutakursdifferenser på
finansiella poster
-314
-3 188
-
-212
Övriga finansiella kost-
nader
-4 890
-5 541
-279
-274
Totalt
-41 012
-37 350
-25 998
-25 489
.
34
NOT 11 - SKATT
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Aktuell skatt
-10 576
-12 123
-
-
Uppskjuten skatt
-198
-6 981
5 060
8 810
Totalt
-10 774
-19 104
5 060
8 810
.
Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp
som skulle framkommit vid tillämpning av skattesatserna gällande för resulta-
ten i de konsoliderade företagen enligt följande.
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Resultat före skatt
4 089
61 849
3 081
19 675
Beräknad svensk inkomstskatt,
20,6%
-842
-12 741
-635
-4 053
Skillnad utländska skattesatser
-2 450
-7 807
-
-
Ej avdragsgill kostnad/skattefri
inkomst
-9 699
3 564
1 932
838
Skatteeffekter från tidigare år
-1 275
152
-
-
Skatteeffekter på grund av förän-
dringar i skattesatser/lagar
-29
1
-
-
Ökning av outnyttjade
skattemässiga underskott utan
matchande aktivering av uppskjuten
skatt
-2 731
-5 488
-
-
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade
outnyttjade skattemässiga under-
skott
6 252
3 215
3 763
12 025
Värdejusteringar på uppskjuten skatt
-
-
-
-
Redovisning av tidigare oredovisade
förluster
-
-
-
-
Skatt enligt resultaträkningen
-10 774
-19 104
5 060
8 810
NOT 12 - VALUTAKURSVINSTER/ -FÖRLUSTER - NETTO
Valutakursvinster/-förluster har redovisats i
resultaträkningen enligt följande
2023
2022
Övriga rörelseintäkter
42 441
71 794
Övriga rörelsekostnader
-40 153
-74 968
Finansiella intäkter
1 205
881
Finansiella kostnader
-314
-3 188
Totalt
3 179
-5 481
NOT 13 - RESULTAT PER AKTIE
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hän-
förligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt an-
tal utestående stamaktier under perioden.
2023
2022
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare
-4 723
44 119
Vägt genomsnittligt antal utestående
stamaktier (tusental)
211 205
211 205
Resultat per aktie , SEK
-0,02
0,21
RESULTAT PER AKTIE, EXKLUSIVE JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
De jämförelsestörande posterna om totalt -13,2 MSEK (0) består av nedskriv-
ning av goodwill. Under 2022 hade Bong inga jämförelsestörande poster. Jäm-
förelsestörandeposter definieras på sidan 46.
2023
2022
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare
-4 723
44 119
Jämförelsestörande poster
13 198
-
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare, exklusive jämförel-
sestörande poster
8 475
44 119
Vägt genomsnittligt antal utestående
stamaktier (tusental)
211 205
211 205
Resultat per aktie exklusive jämförel-
sestörande poster, SEK
0,04
0,21
NOT 14 - GOODWILL
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
487 984
454 475
Nedskrivning
-13 198
-
Valutakursdifferenser
725
33 509
Utgående anskaffningsvärden
475 511
487 984
FÖRDELNING AV GOODWILL
Centraleuropa
273 483
272 828
Södra Europa och norra Afrika*
40 312
53 196
Norden
56 880
56 879
Övrigt
104 836
105 081
*Nedskrivning av goodwill om 13 198 KSEK
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Återvinningsbart belopp för varje separat KGE (kassagenererande enhet)
fastställs baserat på beräkning av nyttjandevärde. Denna beräkning utgår från
uppskattade framtida kassaflöden baserat på finansiell budget som godkänts
av ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflödet bortom femårspe-
rioden extrapoleras och utgår från att kuvertmarknaden i Europa som helhet
kommer att ha en begränsad tillväxt medan marknaden för lätta förpackningar
fortsatt växer. Kassaflödena baseras på tidigare års utfall och ledningens för-
väntningar på marknadsutvecklingen. Ledningen har fastställt de budgeterade
kassaflödena baserat på tidigare års resultat, beslutade och genomförda effek-
tiviseringsåtgärder och förväntningar på marknadsutvecklingen.
KGE
Tillväxt 0,5 pro-
centenheter
lägre
Tillväxt 1,0 pro-
centenheter
lägre
Break-even sce-
nario
Centraleuropa
-
-
-2,2
Sydeuropa och Nordafrika
-
-
-0,4
Norden
-
-
-28,9
Övrigt
-
-
-4,1
35
KGE
Kostnad 0,5
procentenheter
högre
Kostnad 1,0
procentenheter
högre
Break-even sce-
nario
Centraleuropa
-
-49
0,6
Sydeuropa och Nordafrika
-19
-52
0,2
Norden
-
-
2,1
Övrigt
-
-
1,4
KGE
Bruttomarginal 1 procentenhet
lägre
Break-even sce-
nario
Centraleuropa
-
-1,0
Sydeuropa och Nordafrika
-27
-0,3
Norden
-
-3,2
Övrigt
-
-2,1
KGE
Break-even scenario
Centraleuropa
12,2
Sydeuropa och Nordafrika
11,0
Norden
22,4
Övrigt
12,9
NOT 15 - ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
93 108
87 991
Inköp
4 387
4 451
Försäljning/utrangering
-47 117
-2 030
Omklassificeringar
-1 672
-467
Valutakursdifferenser
321
3 163
Utgående
49 027
93 108
2023
2022
Ingående ackumulerade avskrivningar
-91 424
-86 586
Försäljningar/utrangeringar
46 921
2 030
Omklassificeringar
-42
Valutakursdifferenser
-310
-5 095
Årets avskrivningar
-1 484
-1 773
Utgående ackumulerade avskrivningar
-46 339
-91 424
Utgående planenligt restvärde
2 688
1 684
Posten avser huvudsakligen anpassningar av programvaror.
NOT 16 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader, mark och markanläggning
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
175 379
162 353
Inköp
40
205
Försäljning/utrangering
-46
-776
Omklassificeringar
-574
66
Valutakursdifferenser
-160
13 531
Utgående anskaffningsvärden
174 639
175 379
Ingående ackumulerade
avskrivningar/nedskrivningar
-121 485
-110 359
Försäljningar/utrangeringar
46
776
Valutakursdifferenser
192
-9 226
Årets avskrivningar/nedskrivningar
-3 275
-2 676
Utgående ackumulerade avskrivningar
-124 522
-121 485
Utgående planenligt restvärde
50 117
53 894
Varav mark
9 709
9 731
Maskiner och andra tekniska anläggningar
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
745 695
671 652
Inköp
10 810
3 496
Försäljning/utrangering
-48 668
-31 368
Omklassificeringar
10 060
13 852
Valutakursdifferenser
4 164
88 063
Utgående anskaffningsvärden
722 061
745 695
Ingående ackumulerade avskrivningar
-665 226
-597 060
Försäljningar/utrangeringar
42 460
30 430
Omklassificeringar
-
11
Valutakursdifferenser
-3 498
-82 658
Årets avskrivningar
-17 750
-15 949
Utgående ackumulerade avskrivningar
-644 014
-665 226
Utgående planenligt restvärde
78 047
80 469
Inventarier, verktyg och installationer
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
194 393
174 214
Inköp
1 589
1 295
Försäljning/utrangering
-26 486
-7 604
Omklassificeringar
-874
12 383
Valutakursdifferenser
781
14 105
Utgående anskaffningsvärden
169 403
194 393
Ingående ackumulerade avskrivningar
-168 971
-158 835
Försäljningar/utrangeringar
26 366
7 558
Valutakursdifferenser
-563
-13 429
Omklassificeringar
512
-
Årets avskrivningar
-5 801
-4 265
Utgående ackumulerade avskrivningar
-148 457
-168 971
Utgående planenligt restvärde
20 946
25 422
NOT 17 - NYTTJANDERÄTTER
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal.
Tillgångar med nyttjanderätt - Fastigheter
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
269 603
167 751
Nya hyreskontrakt
2 959
114 844
Avslutade hyreskontrakt
-6 710
-24 654
Valutakursdifferenser
3 335
11 662
Utgående anskaffningsvärden
269 187
269 603
Ingående ackumulerade avskrivningar
-100 049
-84 991
Avslutade hyreskontrakt
6 075
23 468
Valutakursdifferenser
-1 000
-4 674
Årets avskrivningar
-38 350
-33 852
Utgående ackumulerade avskrivningar
-133 324
-100 049
Utgående planenligt restvärde
135 863
169 554
Tillgångar med nyttjanderätt - Övriga
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
36 199
30 325
Nya hyreskontrakt
28 021
8 057
Avslutade hyreskontrakt
-4 621
-4 562
Valutakursdifferenser
-557
2 379
Utgående anskaffningsvärden
59 042
36 199
Ingående ackumulerade avskrivningar
-14 962
-10 760
Avslutade hyreskontrakt
4 189
4 451
Omklassificeringar
470
-
Valutakursdifferenser
831
-831
Årets avskrivningar
-11 511
-7 823
Utgående ackumulerade avskrivningar
-20 983
-14 962
Utgående planenligt restvärde
38 059
21 237
.
36
Leasingskulder
2023-12-31
2022-12-31
Ingående skulder
201 570
115 269
Nya hyreskontrakt
26 230
121 678
Avslutade hyreskontrakt
-1 431
-1 568
Ränta
8 682
5 873
Valutakursdifferenser
2 430
9 044
Hyresbetalningar
-57 181
-48 727
Utgående skulder, not 23 och not 26
180 300
201 570
Redovisade belopp i resultaträkningen . I resultaträkningen redovisas följande
belopp relaterade till leasingavtal:
Avskrivningar på nyttjanderätter
2023
2022
Fastigheter
-38 350
-33 852
Övriga
-10 508
-7 823
Summa
-48 858
-41 674
Räntekostnader (ingår i finansiella kost-
nader)
-8 682
-5 873
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal
-3 073
-1 669
Utgifter hänförliga till leasingavtal med un-
derliggande lågt värde som inte är kort-
tidsleasingavtal
-427
-247
Redovisade belopp i kassaflödet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal
under 2023 var -48 801 ( -46 548).
NOT 18 - PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MA-
TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden
19 509
3 826
Under året nedlagda kostnader
5 555
41 288
Omklassificeringar
-6 940
-25 834
Valutakursdifferenser
241
229
Utgående balans
18 365
19 509
NOT 19 - ANDELAR I DOTTERBOLAG
2023-12-31
2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde
370 388
370 388
Aktieägartillskott
31 000
-
Utgående balans
401 388
370 388
Ovan utgående balans består av Bong ABs bokförda värde på andelar i dotter-
bolag där 276 456 (276 456) är i Bong GmbH och 124 932 (93 932) är i Bong
International.
FORTS. NOT 19
Bolag
Organisationsnummer
Säte
Antal aktier
Andel av kapital, %
Bong International AB
556044-3573
Kristianstad, Sweden
1 501 200
100
Bong GmbH
HRB 1646
Solingen, Germany
1
100
Bong Sverige AB
556016-5606
Kristianstad, Sweden
804 000
100
Bong UK Ltd
3895897
Milton Keynes, Great Britain
7 000 000
100
IPC SAS
327 956 199
Angoulème, France
15 000
100
Bong SAS
775 695 299
Saint Sébastien de Morsent, France
100 000
100
Pflueger Lober Kuvert GmbH
HRB 9534
Erlangen, Germany
1
100
Bong Packaging S.R.L.
3774701209
Bologna, Italy
10 000
85
Bong Belgium SA
0453.235.963
Kortrijk, Belgium
25 696
100
Bong Denmark A/S
58154717
Høje-Taastrup, Denmark
5 000
100
Bong Envelo SRL
296556/06.08.2015
Bukarest, Romania
100
100
Bong Africa Sarl
1620893G
Tunis, Tunisia
322 036
85
CADIX SAS
518971866
Saint Sébastien de Morsent, France
7 203 512
100
BONG Caly Swiat Kopert Sp. zo. o.
KRS 286281
Poznan, Poland
8 000
100
Bong S.a.r.l.
329200570
Paris, France
1 000
100
Envel Europa SA
ES-A25422015
Barcelona, Spain
8 000
100
Bong Grundstucksverwaltung GmbH (BONG)
HRB 8789
Solingen, Germany
1
100
Bong Retail Solutions AB
556296-3115
Kristianstad, Sweden
10 000
100
Bong Norge AS
931080687
Vear, Norway
40 000
100
Bong Polska Sp. zo. o.
KRS 45327
Krakow, Poland
2 300
100
Bong Retail Solutions NV
0826.223.234
Kortrijk, Belgium
4 000
100
Bong Suomi Oy
1487663-6
Pirkkala, Finland
20 050
100
Packaging First Ltd
3838039
Essex, Great Britain
100
90
¹Sammanställningen omfattar direktägda dotterbolag samt indirekt ägda bolag som inte är vilande. Samtliga dotterbolag konsolideras i koncernen.
.
.
NOT 20 - UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvitt-
ningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna
skatter avser samma skattemyndighet. Uppskjuten skatt per temporär skillnad
uppgår till:
Uppskjuten skattefordran
2023-12-31
2022-12-31
Förlustavdrag
43 094
42 324
Immateriella anläggningstillgångar
-
2 805
Materiella anläggningstillgångar
7 701
4 055
Pensioner
25 386
22 790
Nyttjanderätter*
3 372
3 212
Räntebärande skulder
26 689
25 622
Övriga temporära skillnader
13 196
11 374
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i
enlighet med kvittningsavsättningar
-25 711
-21 901
Totalt
93 727
90 281
* Av dessa är 46 042 (53 771) relaterat till nyttjanderätter och 49 414 (56 983)
relaterat till leasingskulder.
Uppskjuten skatteskuld
2023-12-31
2022-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
382
383
Materiella anläggningstillgångar
8 748
11 613
Pensioner
18 420
18 619
Övriga temporära skillnader
2 527
2 281
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i
enlighet med kvittningsavsättningar
-25 711
-21 901
Totalt
4 366
10 995
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga förlustavdrag i den ut-
sträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida be-
skattningsbara vinster.
Koncernens förlustavdrag avser framförallt verksamheten i Tyskland och
Sverige. Under senare år har ett antal åtgärder vidtagits för att sänka kostna-
derna och effektivisera verksamheten. Möjligheterna att utnyttja kvarvarande
förlustavdrag bedöms som goda.
37
Bruttoförändringar avseende uppskjutna skatter är enligt följande:
Förlustavdrag
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
42 324
49 694
Valutakursdifferenser
600
1 969
Redovisning i resultaträkningen
170
-9 339
Vid årets slut
43 094
42 324
Materiella anläggningstillgångar
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
-7 558
-7 973
Valutakursdifferenser
-65
-486
Omklassificeringar
6 607
-341
Redovisning i resultaträkningen
-31
1 242
Vid årets slut
-1 047
-7 558
Pensioner
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
4 171
20 030
Valutakursdifferenser
-710
642
Omklassificeringar
-
-
Redovisning i resultaträkningen
-707
-3 436
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter
avslutad anställning
4 212
-13 065
Vid årets slut
6 966
4 171
Immateriella anläggningstillgångar
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
2 422
2 565
Valutakursdifferenser
1
119
Omklassificeringar
-2 805
-
Redovisning i resultaträkningen
-
-262
Vid årets slut
-382
2 422
Nyttjanderätter
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
3 212
3 412
Valutakursdifferenser
94
145
Redovisning i resultaträkningen
66
-345
Vid årets slut
3 372
3 212
Övriga temporära skillnader
2023-12-31
2022-12-31
Vid årets början
34 715
24 477
Valutakursdifferenser
285
88
Redovisning i resultaträkningen
304
5 121
Omklassificeringar
987
545
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt to-
talresultat
1 067
4 484
Vid årets slut
37 358
34 715
.
.
NOT 21 - VARULAGER
Den utgift för varulager som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor
och uppgick till 1 019 303 TSEK (1 123 354 ). Av varulagervärdet har 0 TSEK (0)
värderats till nettoförsäljningsvärde.
NOT 22 - KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR
2023-12-31
2022-12-31
Kundfordringar
188 052
201 311
Avgår reservering för värdeminskning i for-
dringar
-9 689
-9 105
Kundfordringar – netto
178 363
192 206
.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens
kundfordringar
2023-12-31
2022-12-31
SEK
15 194
21 622
EUR
72 452
64 211
GBP
67 466
79 290
Andra valutor
23 251
27 083
Summa
178 363
192 206
Geografisk fördelning av kundfordringar
2023-12-31
2022-12-31
Sverige
20 555
26 037
Övriga Norden och Baltikum
6 454
5 191
Centraleuropa
41 196
51 368
Frankrike och Spanien
42 168
29 743
Storbritannien
67 990
79 867
Summa
178 363
192 206
Förändringar i reserven för osäkra kundfordrin-
gar
2023-12-31
2022-12-31
Per 1 januari
9 105
5 851
Reservering för osäkra fordringar
1 942
3 367
Fordringar som har skrivits bort under året
som ej indrivningsbara (–)
-973
-295
Återförda outnyttjade belopp
-536
-111
Valutakursdifferens
151
293
Per 31 december
9 689
9 105
.
Kreditkvaliteten för kundfordringar som varken har förfallit till betalning eller
är i behov av nedskrivning kan bedömas genom betalningshistorik.
Betalningshistorik motparter
2023-12-31
2022-12-31
Grupp 1 nya kunder
1 161
5 717
Grupp 2 befintliga kunder utan tidigare be-
talningsförsummelser
175 750
183 874
Grupp 3 befintliga kunder med vissa tidigare
uteblivna betalningar där alla uteblivna be-
talningar har återvunnits fullt ut
1 452
2 615
Summa kundfordringar
178 363
192 206
Per 31 december 2023 var kundfordringar uppgående till 27 845 TSEK (11 745)
förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna
fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvå-
righeter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
Åldersanalys:
2023-12-31
2022-12-31
Mindre än 3 månader
27 845
11 745
3 till 6 månader
3 564
1 953
Mer än 6 månader
6 125
7 152
Summa
37 534
20 850
För kundfordringar och andra fordringar överensstämmer verkligt värde med
bokfört värde.
NOT 23 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR OCH SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
Övriga kortfristiga fordringar
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Övriga kortfristiga fordrin-
gar
27 806
40 041
138
-
Totalt
27 806
40 041
138
-
Koncernen
Moderbolaget
Övriga kortfristiga skulder
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Kortfristiga hyreskontrakt
IFRS 16
50 958
47 027
-
-
Moms
23 303
28 280
-
-
Övriga kortfristiga skulder
18 407
16 991
113
120
Totalt
92 668
92 298
113
120
38
NOT 24 - UPPLUPNA KOSTNADER/INTÄKTER OCH FÖRUTBETALDA IN-
TÄKTER/KOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Förutbetalda räntor
-
1 044
-
-
Övriga förutbetalda kost-
nader
6 714
4 058
305
105
Upplupna leverantörsbo-
nusar
4 748
7 709
-
-
Övriga upplupna intäkter
85 115
57 665
-
-
Totalt
96 577
70 476
305
105
Koncernen
Moderbolaget
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Lönerelaterade upplupna
kostnader
66 504
63 095
157
415
Upplupna räntor
3 309
2 856
3 265
2 800
Upplupna kundbonusar
47 380
54 942
-
-
Övriga upplupna kost-
nader
63 752
71 955
1 129
553
Totalt
180 945
192 848
4 551
3 768
NOT 25 - LIKVIDA MEDEL
Koncernen
Moderbolaget
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Likvida medel
128 425
144 632
89
53
Varav på spärrat konto
938
90
-
-
Summa
129 363
144 722
89
53
NOT 26 - UPPLÅNING
Koncernen
Moderbolaget
Långfristiga lån
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Leasingkontrakt - IFRS 16
m m
129 299
154 543
-
-
Obligationslån
-
109 673
-
109 673
Covid- och övriga lån
41 734
88 620
-
-
Total
171 033
352 836
-
109 673
Obligationslånet 2021 redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket innebär
att lånets nominella värde 110 MSEK reducerats för anskaffningskostnad som
kommer justera lånets redovisade värde vid varje rapporteringstillfälle fram till
lånets förfall 2024 då det redovisade värdet kommer uppgå till det nominella
värdet. Fullständiga villkor för det seniora obligationslånet framgår av bolagets
hemsida
www.bong.com
Refinansieringsprocessen av Bongs emitterade säkerställda obligationer om
110 MSEK med förfall i oktober 2024 är pågående. Då koncernen trots rå-
dande ekonomiska klimat har en bättre ställning nu till följd av resultatutveckl-
ingen de senaste tre åren utvärderas möjligheter till alternativa lösningar. Pro-
cessen kommer avslutas under andra kvartalet 2024.
Koncernen
Moderbolaget
Kortfristiga lån
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Covid- och övriga lån
48 238
31 337
-
-
Obligationslån
109 854
109 854
Leasingkontrakt - IFRS 16
50 958
47 027
-
-
Total
209 050
78 364
109 854
-
Summa upplåning
380 084
431 200
109 854
109 673
Förfallodagar för långfristig upplåning är som följer:
Koncernen
Moderbolaget
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Mellan 1 och 2 år
54 061
73 133
-
-
Mellan 2 och 5 år
75 316
233 378
-
109 491
Mer än 5 år
41 657
46 325
-
-
Total
171 033
352 836
-
109 491
Effektiv ränta på balansdagen var som följer:
2023-12-31
2022-12-31
Checkräkningskredit
5,24%
1,45%
Annan upplåning
9,47%
7,73%
Räntenivån är beroende av gällande marknadsränta, lånevaluta, räntebind-
ningstid och finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbanker. De
gällande nyckeltalen relaterar huvudsakligen till koncernens net-
toskuld/EBITDA.
Redovisade belopp, per valuta, är som följer:
2023-12-31
2022-12-31
SEK
16 086
128 116
EUR
113 234
164 492
GBP
19 767
33 788
Andra valutor
21 946
26 440
Summa
171 033
352 836
Koncernen har följande ej utnyttjade checkräkningskrediter:
2023-12-31
2022-12-31
Rörlig ränta:
7 767
7 786
NOT 27 - PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i ett antal länder. Pensions-
planerna tillhandahåller förmåner baserade på den genomsnittliga ersätt-
ningen och anställningstiden de anställda har vid eller nära pensioneringen De
mest omfattande planerna finns i Sverige (96,3 MSEK) och Tyskland (59,3
MSEK), vilka representerar 88% av den total pensionsskulden.
Pensionsplanerna i Tyskland, Belgien och Norge stängdes för nya åtagan-
den för många år sedan, vilket innebär att de gravis kommer fasas ut. Pens-
ionsplanen i Sverige är fortfarande öppen för anställda föddaa innan 1980.
Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsplaner efter
avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker. En minskning
i räntan på företagsobligationer kommer att innebära en ökning av skulderna i
planen. Vissa av planens pensionsförpliktelser är kopplade till inflationen, högre
inflation leder till högre skulder. Merparten av pensionsförpliktelserna, förutom
Frankrike, innebär att de anställda som omfattas av planen ska erhålla för-
månerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden resulterar i
högre pensionsskulder. Den genomsnittliga åldern för pensionärerna är 78.
Specifikation av pensionsförpliktelser i balansräkningen
2023-12-31
2022-12-31
Nuvärdet av fonderade förpliktelser
4 174
4 269
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde
-3 215
-2 790
Underskott i fonderade planer
959
1 479
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser
176 232
161 712
Utgående balans pensionsskuld
177 191
163 191
Sammansättning av förvaltningstillgångar:
2023-12-31
2022-12-31
Försäkringsbrev (onoterade)
3 215
2 790
Summa
3 215
2 790
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för rä-
kenskapsåret 2024 uppgå till 11 MSEK.
Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelse uppgår till 11 år.
39
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land redovisas nedan
2023
Sverige
Tyskland
Frankrike
Norge
Övriga
Summa
Nuvärdet av förpliktelsen
96 328
59 323
14 544
1 195
9 016
180 406
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
-
-
-
-
-3 215
-3 215
Summa
96 328
59 323
14 544
1 195
5 801
177 191
2022
Sverige
Tyskland
Frankrike
Norge
Övriga
Summa
Nuvärdet av förpliktelsen
83 150
59 808
12 643
1 532
8 848
165 981
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
-
-
-
-
-2 790
-2 790
Summa
83 150
59 808
12 643
1 532
6 058
163 191
Viktiga aktuariella antaganden
2023
Sverige
Tyskland
Frankrike
Norge
Övriga
Diskonteringsränta (%)
3,3
3,3
3,3
3,1
3,8
Inflation (%)
2,0
1,7
N/A
1,5
N/A
Löneökningar (%)
2,8
1,0
2,2
N/A
N/A
Förväntad livslängd vid 65, män
22
21
N/A
N/A
22
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor
24
24
N/A
N/A
26
2022
Sverige
Tyskland
Frankrike
Norge
Övriga
Diskonteringsränta (%)
4,0
3,8
3,8
3,0
3,8
Inflation (%)
2,0
1,7
N/A
1,5
N/A
Löneökningar (%)
2,8
N/A
2,2
N/A
N/A
Förväntad livslängd vid 65, män
22
21
N/A
N/A
N/A
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor
24
24
N/A
N/A
N/A
PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-
gas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell
rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera ar-
betsgivare.
För räkenskapsåret 2023 har koncernen inte haft tillgång till information för att
kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltnings-
tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa
som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom
en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien
för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat
beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension.
Förväntade avgifter nästa rapportperiod för pensionsförsäkringar som är teck-
nade i Alecta uppgår till 1,2 mkr. Koncernen står för en oväsentlig del av planen.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk-
ringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt
tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vid-
tas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till nor-
malintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller
de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent.
Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår.
Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva kon-
solideringsnivån till 158 procent (172 procent).
KÄNSLIGHETSANALYS PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska
erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser
som anses rimliga under rådande förhållanden.
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende på ett antal faktorer som
fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden
som används vid fastställandet av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår
bland annat den långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångarna samt an-
tagandet om diskonteringsränta. Varje förändring av dessa antaganden, likväl
som andra aktuariella antaganden, kommer att inverka på pensionsförpliktel-
sens redovisade värde.
Antagandet om förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna är i linje
med diskonteringsräntan i enlighet med reviderade IAS reglerna.
Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje år. Detta
är den ränta som används för att fastställa nuvärdet på de framtida utbetal-
ningarna som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fast-
ställandet av lämplig diskonteringsränta beaktar koncernen räntorna på först-
klassiga företagsobligationer, alternativt statsobligationer som är uttryckta i
den valuta i vilken ersättningarna kommer att utbetalas, och som har löptider
motsvarande bedömningarna för den aktuella pensionsförpliktelsen. I Sverige
beaktar även koncernen räntorna på bostadsobligationer vid fastställandet av
diskoteringsräntan.
Andra viktiga antaganden rörande pensionsförpliktelserna baseras på rå-
dande marknadsvillkor.
Om den använda diskonteringsräntan skulle avvika med +/-0,5 procen-
tenhet från ledningens bedömningar, skulle det redovisade värdet på förplik-
telserna vara uppskattningsvis cirka 10 MSEK lägre respektive 11 MSEK högre
än det faktiska redovisade värdet.
40
FORTS. NOT 27
Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande
Nuvärdet av för-
pliktelsen
Verkligt värde på förvalt-
ningstillgångar
Summa
Per 1 januari 2022
218 816
3 788
215 028
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år
-463
-
-463
Räntekostnader/(intäkter)
2 987
39
2 948
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år
-
-
-
Omvärderingar:
- Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter)
-
-1 301
1 301
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden
-59 835
-
-59 835
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden
-645
-
-645
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster
9 085
-
9 085
Valutakursdifferenser
7 392
264
7 128
Avgifter:
- Arbetsgivaren
-
11 356
-11 356
- Anställda som omfattas av planen
-
-
-
Utbetalningar från planen
-
-
-
- Utbetalda ersättningar
-11 356
-11 356
-
Regleringar
-
-
-
Per 31 december 2022
165 981
2 790
163 191
Per 1 januari 2023
165 981
2 790
163 191
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år
1 398
-
1 398
Räntekostnader/(intäkter)
6 285
108
6 177
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år
-
-
-
Omvärderingar:
- Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter)
-
338
-338
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden
14 643
-
14 643
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden
1 030
-
1 030
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster
3 084
-
3 084
Valutakursdifferenser
-363
-21
-342
Avgifter:
- Arbetsgivaren
-
11 652
-11 652
- Anställda som omfattas av planen
-
-
-
Utbetalningar från planen
-
-
-
- Utbetalda ersättningar
-11 652
-11 652
-
Regleringar
-
-
-
Per 31 december 2023
180 406
3 215
177 191
NOT 28- ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
2023-12-31
2022-12-31
Per 1 januari
35 174
10 263
Omstrukturering
– tillkommande avsättningar
3 603
1 590
Utnyttjat under året
-3 549
-512
Övrigt
– tillkommande avsättningar
274
24 238
Utnyttjat under året
-3 442
-812
Valutakursdifferens
-10
407
Per 31 december
32 050
35 174
2023-12-31
2022-12-31
Långfristig del
6 876
9 054
Kortfristig del (omstrukturering)
25 174
26 120
Totalt
32 050
35 174
.
NOT 29- STÄLLDA SÄKERHETER
Avseende pensionsför-
pliktelser
Koncernen
Moderbolaget
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Företagsinteckningar
57 825
57 825
-
-
Avseende övriga skulder
Aktier i dotterbolag
-
-
124 932
93 932
Företagsinteckningar
17 477
17 995
-
-
Fordran på dotterbolag
-
-
110 000
110 000
Omsättningstillgångar
162 324
207 424
-
-
Totalt
237 626
283 244
234 932
203 932
.
.
NOT 30- ANSVARSFÖRBINDELSER
Koncernen
Moderbolaget
2023-12-31
2022-12-31
2023-12-31
2022-12-31
Ansvarighet FPG
1 598
1 496
-
-
Bankgaranti
-
-
-
-
Övriga ansvarsförbindelser
-
90
-
-
Totalt
1 598
1 586
-
-
.
41
NOT 31 - RESERVER
Säkringsreserv*
Omräkningsreserv
Summa reserver
Ingående balans 1 januari 2022
54
18 313
18 367
Kassaflödessäkringar
-67
-
-67
Effekt av utökad av nettoinvestering
-
-21 716
-21 716
Valutakursdifferens
-
67 910
67 910
Skatteeffekt
14
4 473
4 487
Utgående balans 31 december 2022
-
68 981
68 981
Ingående balans 1 januari 2023
-
68 981
68 981
Kassaflödessäkringar
-
-
-
Effekt av utökad av nettoinvestering
-
-5 179
-5 179
Valutakursdifferens
-
7 457
7 457
Skatteeffekt
-
1 067
1 067
Utgående balans 31 december 2023
-
72 324
72 324
.
.*Av ingående balans 2022 har 4 417 omklassificerats till omräkningsreserv då de avser effekt av utökad nettoinvestering.
NOT 32 - AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
AKTIER
Antalet aktier uppgick vid utgången av 2023 till 211 205 058 (2022: 211 205 058) med ett kvotvärde av 1,12 kronor per aktie (2022: 1,12 kronor per aktie).
Antal aktier (tusental)
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kaptal
Summa
Per 1 januari 2022
211 205
236 549
796 845
1 033 394
Per 31 december 2022
211 205
236 549
796 845
1 033 394
Per 1 januari 2023
211 205
236 549
796 845
1 033 394
Per 31 december 2023
211 205
236 549
796 845
1 033 394
.
.
FORTS. NOT 33
FINANSIELLA SKULDER
Januari 2022
Kassaflöde
Värdeförändring/nya
leasingkontrakt
Valutakursförändringar
December 2022
Upplåning
245 958
-26 332
1 288
8 716
229 630
IFRS 16 - Leasingskulder
115 269
-46 548
120 110
12 739
201 570
Summa
361 227
-72 880
121 398
21 455
431 200
Januari 2023
Kassaflöde
Värdeförändring/nya
leasingkontrakt
Valutakursförändringar
December 2023
Upplåning
229 630
-31 689
2 695
-810
199 826
IFRS 16 - Leasingskulder
201 570
-48 801
24 799
2 689
180 257
Summa
431 200
-80 490
27 494
1 879
380 083
NOT 33 - ÖVRIGA EJ LIKVIDITETSPÅVERKANDE POSTER I KASSAFLÖ-
DESANALYSER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Resultat vid avyttring av
immateriella tillgångar
och materiella
anläggningstillgångar
-1 320
-11 454
-
-
Förändring avsättningar
-6 166
-7 404
-
-
Valutakursdifferenser och
övrigt
-3 651
4 115
-
-
Totalt
-11 137
-14 743
-
-
NOT 34 – FÖRETAGSFÖRVÄRV
Under året har inga företagsförvärv ägt rum.
NOT 35 – UTDELNING
Vid årsstämman den 10 maj 2023 beslutades att inte lämna någon utdelning till
aktieägarna avseende 2022. På årsstämman 2024 kommer inte någon utdelning
avseende 2023 att föreslås.
NOT 36 – UPPGIFTER OM BONG AB
Bong AB
,
. Bong AB är noterat på NASDAQ OMX
Stockholm, (Small Cap).
NOT 37 – HÅLLBARHETSRAPPORT
Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en håll-
barhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten,
som styrelsen är ansvarig för, återfinns på sidorna 5-8 och avser räkenskapsåret
2023. Den omfattar moderbolaget Bong AB (publ.), organisationsnummer
556034-1579 med säte i Kristianstad och enheter som konsolideras i koncernre-
dovisningen.
NOT 38 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med dotterbolag till Holdham S.A. vilka räknas som närstående då
Holdham S.A. är största ägare i Bong AB.
2023
2022
Försäljning under året
51 788
49 193
Inköp under året
-1 400
191
Kortfristiga fordringar på balansdagen
10 672
13 004
Bolaget bedömer att det inte föreligger osäkerhet i fordringarna.
42
NOT 39 - INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag
samt ledningsfunktioner. Under 2023 har moderbolaget debiterat dotterbolag
management fees uppgående till 2 370 TSEK (2 212). Moderbolagets inköp från
dotterbolag har uppgått till 2 849 TSEK (2 696).
Prissättningen mellan moderbolaget och dotterbolag sker enligt affärsmäss-
iga principer och till marknadspriser.
NOT 40 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Moderbolaget
2023
2022
Koncernbidrag
-
26 000
Totalt
-
26 000
.
NOT 41 – INFÖRANDE AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
(A) NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM TILLÄMPAS AV KONCERNEN
Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar 1
januari 2023 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella
rapporter.
(B) NYA STANDARDER, ÄNDRINGAR OCH TOLKNINGAR AV BEFINTLIGA STANDARDER
SOM INTE HAR TILLÄMPATS I FÖRTID AV KONCERNEN
Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar
efter 1 januari 2023 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella
rapport. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft
väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
NOT 42 – HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
NOT 43 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 163 220 817,99 kr, ba-
lanseras i ny räkning, se not 35.
43
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2024 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS,
sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Kristianstad den 24 april 2024
Per Åhlgren
Styrelseordförande
Stéphane Hamelin
Ledamot
Eric Joan
Ledamot
Christian Paulsson
Ledamot
Mats Persson
Ledamot
Kai Steigleder
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 april 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Tobias Stråhle
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Ulf Carlström
Auktoriserad revisor
44
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av goodwill
Per 31 december 2023 uppgår goodwill till 476 MSEK. En-
ligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning ske. Detta ned-
skrivningstest baseras på bedömningar och antaganden
som är komplexa och innehåller hög grad av väsentliga
bedömningar av företagsledningen. I not 14 framgår hur
företagsledningen gjort sin bedömning. Det framgår även
att inget ytterligare nedskrivningsbehov har identifierats
baserat på de antaganden som gjorts. Nedskrivningspröv-
ning sker för enskilda segment såsom kassagenererande
enheter.
I vår revision har vi tagit ställning till företagsledningens antaganden och
bedömningar. Detta har exempelvis skett genom analys av hur väl tidi-
gare års antaganden har uppnåtts. Analys har även skett av eventuella
justeringar som har gjorts av antaganden från tidigare år som en följd av
utvecklingen av verksamheten samt externa faktorer. Vi har utmanat fö-
retagsledningen i de bedömningar som skett kring framtida kassaflöden
samt den WACC som använts. Vi har utfört egna känslighetsanalyser för
att testa säkerhetsmarginalerna. Vi har testat vilken påverkan föränd-
ringar i väsentliga antaganden såsom rörelseresultatet och WACC får på
säkerhetsmarginalerna och utifrån dessa tester bedömt risken för att ett
nedskrivningsbehov skulle uppstå samt granskat upplysningar i rele-
vanta noter till de finansiella rapporterna. Vid genomförande av gransk-
ningsåtgärderna har PwCs värderingsexperter medverkat.
Värdering av uppskjutna skattefordringar
Vid utgången av året hade koncernen skattefordringar
hänförliga till underskottsavdrag om 43 MSEK vilka redo-
visas som uppskjutna skattefordringar. Enligt not 20 fram-
går att underskottsavdrag beaktas i den mån de förväntas
kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster. Enligt
IFRS skall regelbunden bedömning ske kring sannolik-
heten att dessa underskott skall kunna utnyttjas av fram-
tida skattemässiga överskott.
Detta område anser vi vara väsentligt i vår revision på
grund av den höga komplexitet och den höga grad av be-
dömning som är kopplad till värderingen av uppskjutna
skattefordringar
Vår revision har främst fokuserat på bedömningen huruvida om de un-
derskottsavdrag som beaktats kommer att kunna utnyttjas mot framtida
skattepliktiga vinster. De beräknade framtida vinsterna består till stor del
av beräknade rörelseöverskott. Vi har utmanat företagsledningens be-
dömningar och granskat de underlag som ligger till grund för bedöm-
ningen. Analys har skett av de överskott som genereras under året, i
förhållande till vilka framtida överskott som kommer krävas för att akti-
verade underskott skall kunna utnyttjas. Diskussionen har förts kring för-
ändringar i lokala skatteregler. Därutöver har vi bedömt fullständigheten
och riktigheten i de upplysningar som finns i not 20.
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org nr 556034-1579
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Bong AB för år 2023 med undantag för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 14 - 16. Bolagets årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 11 - 43 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningsla-
gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på si-
dorna 14 - 16. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-
ningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets och kon-
cernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god re-
visorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rap-
porterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direk-
tören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel vik-
tiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med ut-
gångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händel-
ser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor-
terna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i
vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig
grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om en-
skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rap-
porterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti-
tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fast-
ställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra gransk-
ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma
effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finan-
siella rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för re-
visionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-
landen om dessa områden.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KON-
CERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 - 10
samt 46 - 48. Den andra informationen består även av Ersättnings-
rapporten som vi tog del av innan avlämnandet av denna rapport.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut-
sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäl-
ler koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören an-
svarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm-
ningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda an-
tagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi-
dera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något re-
alistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehål-
ler några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som in-
nehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-
het, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en vä-
sentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspekt-
ionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
45
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA
FÖRFATTNINGAR
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning för Bong AB för år 2023 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-
svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-
träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för-
svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-
samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbo-
lagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet
och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situ-
ation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok-
föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä-
genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verk-
ställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt sty-
relsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till nå-
gon försummelse som kan föranleda ersättningsskyl-
dighet mot bolaget
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-
lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga-
ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för-
valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revi-
sorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del
av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF -RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden för Bong AB för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett for-
mat som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-
ring.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Bong AB enligt god revisorssed i Sve-
rige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel-
aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en-
skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företag utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yr-
kesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon-
cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig-
heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-
lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig-
heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den grans-
kade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iX-
BRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPOR-
TEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 14–16 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt-
ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-
ning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i en-
lighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är
i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till
Bong ABs revisor av bolagsstämman den 10 maj 2023 och har varit
bolagets revisor sedan 1997.
Stockholm den 24 april 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Tobias Stråhle
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Ulf Carlström
Auktoriserad revisor
46
DEFINITIONER
ÅRSSTÄMMA 2024
I denna årsredovisning ingår både finansiella nyckeltal ba-
serade på begrepp definierade i IFRS, alternativa nyckeltal,
samt övriga, företagsspecifika nyckeltal. Använda nyckeltal
och begrepp definieras nedan.
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, PROCENT
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget ka-
pital. Måttet visar förräntningen av aktieägarnas medel un-
der året och är användbart vid jämförelser av andra inve-
steringar med samma riskprofil.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, PROCENT
Resultat efter finansiella intäkter dividerat med genom-
snittligt sysselsatt kapital. Måttet visar förräntningen på
koncernens totala kapital exklusive icke-räntebärande skul-
der och är ett avkastnings¬mått som är oberoende av kon-
cernens skuldsättning. Det kompletterar måttet avkastning
på eget kapital.
BÖRSKURS/EGET KAPITAL, PROCENT
Pris per aktie dividerat med eget kapital per aktie.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
GENOMSNITTLIG BALANSOMSLUTNING
Balansomslutning vid årets ingång plus balansomslutning
vid årets utgång delat med två.
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL
Eget kapital vid årets ingång plus eget kapital vid årets ut-
gång delat med två.
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL
Sysselsatt kapital vid årets ingång plus sysselsatt kapital vid
årets utgång delat med två.
JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UT-
SPÄDNING
Resultatet efter skatt exklusive jämförelsestörande poster
dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive
efter utspädning.
JUSTERAT P/E-TAL, GGR
Börskurs dividerat med justerat resultat per aktie.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Poster av infrekvent natur som är relevanta för att förstå
den ekonomiska utvecklingen vid jämförelse av den aktu-
ella perioden med tidigare perioder. Sådana poster kan vara
resultat från avyttringar av fastigheter, kostnader för ned-
läggning eller omstrukturering av större enheter eller akti-
viteter samt betydande nedskrivningar.
KAPITALOMSÄTTNINGSHASTIGHET, GGR
Nettoomsättning fördelad på genomsnittlig balansomslut-
ning (totala tillgångar). Kapitalomsättningshastighet är ett
mått på hur effektivt koncernen använder sina tillgångar.
NETTOLÅNESKULD
Räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida
medel och räntebärande fordringar.
NETTOLÅNESKULD/EBITDA, GGR
Nettolåneskuld dividerat med rörelseresultat före avskriv-
ningar. Nettolåneskuld/EBITDA är ett mått på koncernens
finansiella styrka.
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD, GGR
Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Nettoskuld-
sättningsgrad är ett mått på koncernens finansiella styrka.
P/E-TAL, GGR
Börskurs dividerat med resultat per aktie.
RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING
Resultatet efter skatt dividerat med genomsnittligt antal
aktier före respektive efter utspädning.
RÖRELSEMARGINAL, PROCENT
Rörelseresultatet dividerat med nettoomsättningen. Rörel-
semarginal är ett lönsamhetsmått. Det mäter hur stor del
av varje försäljningskrona som blir kvar efter rörelsens kost-
nader.
SOLIDITET, PROCENT
Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Soliditet är ett mått på koncernens finansiella styrka.
SYSSELSATT KAPITAL
Eget kapital plus räntebärande skulder.
Årsstämman hålls onsdagen den 15 maj 2024 kl 13.00 hos Mangold Fondkommission AB på Nybrogatan 55 i
Stockholm.
Deltagande i stämman
Rätt att delta i stämman har aktieägare som är registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast
måndagen den 6 maj 2024. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste därför i god tid före mån-
dagen den 6 maj 2024 genom förvaltares försorg tillfälligt registrera aktierna i eget namn för att erhålla rätt att
delta vid stämman.
Anmälan om deltagande ska ske till Bong AB (publ) senast onsdagen den 8 maj 2024 enligt något av nedanstående
alternativ:
Per post till Bong AB (publ), Att: Årsstämma
Box 516
291 25 Kristianstad
Per e-post till anmalan.arsstamma@bong.com
Utdelning
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årsstämman skall besluta att ingen utdelning lämnas för 2023.
Ärenden
På stämman kommer att behandlas de ärenden som enligt lag och bolagsordning ska upptas på stämman samt
de eventuella övriga ärenden som upptas i kallelsen till stämman.
Kommande rapporter
Delårsrapport januari – mars 2024
15 Maj 2024
Delårsrapport januari – juni 2024
Juli 2024
Delårsrapport januari – september 2024
November 2024
Bokslutskommuniké januari-december 2024
Februari 2025
47
CHRISTIAN PAULSSON
Styrelseledamot
CARSTEN
GRIMMER
Född 1973.
Ekonomidirektör (CFO) Bong AB.
Ekonomidirektör (CFO) Centraleuropa.
Anställd sedan 2014, nuvarande
position sedan 2019.
Utbildning: Master of Science in
Management and Economics.
Tidigare befattningar: Fler ledande
befattningar inom Schmolz+Bickenbach Group.
Aktieinnehav i Bong: 0 aktier
KAI
STEIGLEDER
Född 1963.
Verkställande Direktör, Affärsenhetschef
Centraleuropa. Anställd sedan 2007, nu-
varande befattning sedan 2018.
Utbildning: Master in International Busi-
ness (MIBS).
Tidigare befattningar: Försäljningschef
Smurfit Kappa Group och Group Bei-
ersdorf.
Aktieinnehav i Bong: 207 000 aktier.
JEFF
GREENLEAF
Född 1962.
Affärsenhetschef Storbritannien.
Anställd sedan 1992, nuvarande befattning
sedan 2017.
Utbildning: Higher National Diploma in Busi-
ness Studies.
Tidigare befattningar: VD för Surrey Enve-
lopes Ltd.
Aktieinnehav i Bong: 66 000 aktier
KRZYSZTOF
KUBASIAK
Född 1973.
Affärsenhetschef Norden.
Anställd sedan 2003, nuvarande befattning
sedan 2018.
Utbildning: Master of Business Administra-
tion.
Tidigare befattningar: Managing Director CEE
Countries.
Aktieinnehav i Bong: 0 aktier
PASCAL
GRAVOUILLE
Född 1962.
Affärsenhetschef Sydeuropa och Nordafrika,
Affärsenhetschef Bong Retail Solutions.
Anställd sedan 2008, nuvarande befattning
sedan 2010.
Utbildning: Kemiingenjör.
Tidigare befattningar: Affärschef Europa,
Ferro Corporation.
Aktieinnehav i Bong: 83 500 aktier
MATS PERSSON
Styrelseledamot
(arbetstagarrepresentant)
ERIC JOAN
Styrelseledamot
STÉPHANE HAMELIN
Styrelseledamot
PER ÅHLGREN
Styrelsens ordförande
ÖVRIG NYCKELPERSONAL
PETER
ANDERSSON
Född 1964.
Direktör för Inköp.
Anställd sedan 2006.
LEDNING
STYRELSE
48
SÄTE OCH HUVUDKONTOR
Bong AB
Bredbandsvägen 4
Box 516
291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com
BELGIEN
Bong Belgium NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 4 77/59 73 83
www.bong.de
Bong Retail Solutions NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 56 74 55 10
www.bongretail.com
DANMARK
Bong Danmark A/S
Langebjergvænget 18B
DK-4000 Roskilde
+45 46 56 55 55
www.bong.dk
FINLAND
Bong Suomi Oy
Jasperintie 270 C
FI-33960 Pirkkala
+358 3 241 8111
www.bong.fi
Bong Suomi Oy
Niittyvillankuja 3
FI-01510 Vantaa
+358 9 565 7910
FRANKRIKE
Bong SAS
1 rue Eugène Hermann
FR-27180 Saint Sébastien de
Morsent
+33 2 32 39 98 01
www.bong.fr
Bong SAS
2 Rue Heraclès
FR-59650 Villeneuve d’Ascq
+33 3 20 66 69 99
www.bong.fr
IPC SAS
11, Impasse du Mas Prolongée
FR-16710 Saint Yrieix sur Cha-
rente
+33 5 45 95 63 50
www.bong.fr
ITALIEN
BONG PACKAGING S.R.L.
Via Pellegrino Antonio Orlandi,
11
IT-40139 Bologna (BO)
+39 334 7898571
NORGE
Bong Norge AS
Åslyveien 15
NO-3170 Sem
+47 33 30 54 00
www.bong.no
Bong Norge AS
Hvamveien 4
NO-2026 Skjetten
+47 64 83 12 50
POLEN
Bong Polska Sp zo.o.
Ul. Zawila 56
PL-30-390 Krakow
+48 12 252 02 00
www.bong.pl
Bong Caly Swiat Kopert Sp zo.o.
ul. Ustronna 14
PL-60-012 Poznan
+48 61 89 93 910
www.bong.pl
RUMÄNIEN
S.C. BONG ENVELO SRL
Strada Preciziei, nr. 3W, Corpul C2
Hala Alice de Sablaj,
Hala nr. 1
RO-Bucuresti, Sectorul 6
+40 736 372 511
SPANIEN
Envel Europa S.A
Plaça Gal·la Placidia
5-7 esc D. 8°1ª
ES-08006 Barcelona
+34 932 41 88 50
www.enveleuropa.com
Envel Europa S.A
Polígono Industrial Campllong
C/ Torreblanca 9
ES-25600 Balaguer (Lleida)
+34 973 44 38 86
STORBRITANNIEN
Office Products Division
Bong UK Ltd. (Head Office)
Michigan Drive, Tongwell
Milton Keynes MK15 8HQ, UK
+44 1908 216 216
www.bonguk.com
Bespoke Mailing Division
Surrey Envelopes Ltd.
Anglers Business Centre
Nottingham Road, Spondon
Derby DE21 7NJ, UK
+44 1332 667 790
www.bonguk.com
Specialist Overprint Division
Surrey Envelopes Ltd.
Unit 7 Nelson Trading Estate
Morden Road
London SW19 3BL, UK
+44 2085 450 099
www.bonguk.com
Packaging First Ltd.
Unit 12, Nash Hall
The Street, High Ongar
Essex CM5 9NL, UK
+44 1277 363 656
www.packagingfirst.co.uk
SVERIGE
Bong International AB
Bredbandsvägen 4
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com
Bong Sverige AB
Bredbandsvägen 4
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.se
TUNISIEN
BONG AFRICA
3 rue Ibn Charaf,
TN-Tunis 1002
+21670721251
TYSKLAND
Bong GmbH
Piepersberg 30
DE-42653 Solingen
+49 2 12/23 39 10
www.bong.de
Bong GmbH
Posthornweg 1
DE-04860 Torgau
+49 2 12/23 39 13 00
www.bong.de
Pflüger Lober Kuvert GmbH
Am Pestalozziring 14
DE-91058 Erlangen
+49 9131 4002-0
www.pflueger-lober.com
Pflüger Lober Kuvert GmbH
Beethovenstraße 24-26
DE-86368 Gersthofen
+49 821-2 97 88 0
www.pflueger-lober.com